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大庆服务外包园招商引资项目过程控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·论文研究背景和意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状述评第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13页
     ·国内外研究现状述评第13-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 相关理论基础第16-22页
   ·项目管理理论第16-18页
     ·项目管理的含义第16页
     ·项目过程控制管理第16-18页
   ·园区招商引资理论第18-22页
     ·招商引资的含义第18-19页
     ·园区招商引资的含义第19-20页
     ·园区招商引资项目过程控制的内涵第20页
     ·招商引资的基本流程第20-22页
第3章 大庆服务外包园招商引资项目管理及发展趋势第22-32页
   ·大庆服务外包园招商引资现状第22-24页
     ·大庆服务外包园建设发展现状第22-23页
     ·大庆服务外包产业发展现状第23-24页
   ·大庆服务外包园招商引资项目过程管理第24-26页
     ·明确招商引资目标第24-25页
     ·提供项目服务支持第25-26页
   ·大庆服务外包园产业发展趋势第26-31页
     ·大庆服务外包园重点发展目标第26-27页
     ·大庆服务外包园产业发展领域第27-29页
     ·大庆服务外包园招商引资发展趋势第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 大庆服务外包园招商引资项目过程控制的主要问题第32-36页
   ·大庆服务外包园发展环境有待优化第32-33页
     ·客观优势不足第32-33页
     ·软环境建设力度不够第33页
   ·招商引资过程控制力度不够第33-34页
     ·产业发展基础相对薄弱第33页
     ·项目信息储备不足第33-34页
     ·项目实施水平不高第34页
     ·项目组控制能力不够第34页
   ·招商引资项目发展水平有待提高第34-35页
     ·园区管理不够规范化第34-35页
     ·缺乏项目后续管理能力第35页
   ·本章小结第35-36页
第5章 大庆服务外包园招商引资项目过程控制措施第36-49页
   ·将项目管理理念融入到招商引资过程中第36-37页
   ·招商引资“事前管理”控制第37-42页
     ·明确园区产业定位第37页
     ·制订项目引进计划第37-38页
     ·招商对象选择第38-39页
     ·园区项目建设规划第39-40页
     ·成立专门项目管理组织第40-42页
   ·招商引资“事中管理”控制第42-46页
     ·加强招商人才队伍建设第42页
     ·注重谈判策略和技巧第42-43页
     ·加强项目跟踪第43-44页
     ·项目风险防范第44-46页
   ·招商引资“事后管理”控制第46-48页
     ·加大项目扶持力度第46-47页
     ·加强项目后续评价第47页
     ·产业链招商发挥集聚效应第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第6章 大庆服务外包园招商A公司项目过程控制实例第49-52页
   ·项目介绍第49页
   ·A公司招商引资项目过程控制案例分析第49-51页
     ·项目论证第49-50页
     ·项目启动第50页
     ·项目执行与控制第50-51页
     ·项目总结第51页
   ·本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
详细摘要第57-61页

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