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云南烟草物流整合研究

摘要第1页
Abstract第4-6页
第一章 概论第6-8页
   ·选题的意义第6-7页
   ·研究的内容第7页
   ·研究的方法第7-8页
第二章 物流理论基础第8-15页
   ·国际物流理论发展过程第8-13页
   ·国内物流基础第13-15页
第三章 云南烟草物流现状分析第15-24页
   ·市场环境分析第15页
   ·政策环境分析第15-16页
   ·烟草物资中转总量、成本分析第16-17页
   ·云南烟草物流运作模式分析第17-24页
第四章 云南烟草物流运作模式存在的问题第24-30页
   ·自营物流模式第24-25页
   ·自营物流与第三方物流相结合的联盟模式第25-27页
   ·第三方物流模式第27-30页
第五章 典型案例分析第30-38页
   ·安徽安泰物流中心第30-35页
   ·上海海烟物流中心第35-38页
第六章 云南烟草物流方案设计第38-60页
   ·物流集团公司构建的原则和功能第40-42页
   ·物流集团公司的体系构建第42-52页
   ·物流集团公司的运作创新第52-60页
第七章 结论与展望第60-63页
   ·结论与展望第60页
   ·关于云南烟草发展第三方物流的几点建议第60-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附注第67页

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