云南烟草物流整合研究
摘要 | 第1页 |
Abstract | 第4-6页 |
第一章 概论 | 第6-8页 |
·选题的意义 | 第6-7页 |
·研究的内容 | 第7页 |
·研究的方法 | 第7-8页 |
第二章 物流理论基础 | 第8-15页 |
·国际物流理论发展过程 | 第8-13页 |
·国内物流基础 | 第13-15页 |
第三章 云南烟草物流现状分析 | 第15-24页 |
·市场环境分析 | 第15页 |
·政策环境分析 | 第15-16页 |
·烟草物资中转总量、成本分析 | 第16-17页 |
·云南烟草物流运作模式分析 | 第17-24页 |
第四章 云南烟草物流运作模式存在的问题 | 第24-30页 |
·自营物流模式 | 第24-25页 |
·自营物流与第三方物流相结合的联盟模式 | 第25-27页 |
·第三方物流模式 | 第27-30页 |
第五章 典型案例分析 | 第30-38页 |
·安徽安泰物流中心 | 第30-35页 |
·上海海烟物流中心 | 第35-38页 |
第六章 云南烟草物流方案设计 | 第38-60页 |
·物流集团公司构建的原则和功能 | 第40-42页 |
·物流集团公司的体系构建 | 第42-52页 |
·物流集团公司的运作创新 | 第52-60页 |
第七章 结论与展望 | 第60-63页 |
·结论与展望 | 第60页 |
·关于云南烟草发展第三方物流的几点建议 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附注 | 第67页 |