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中国农业发展银行支农策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
     ·选题意义第10-11页
     ·研究目的与意义第11页
   ·研究思路与创新点第11-14页
     ·研究思路与研究方法第11-12页
     ·章节安排第12页
     ·可能的创新与不足之处第12-14页
第二章 理论基础与文献综述第14-26页
   ·农业政策性金融的基本理论第14-21页
     ·农业政策性金融第14-18页
     ·农业政策性金融的理论基础第18-21页
   ·相关文献综述第21-26页
     ·关于对农业政策性金融的基本理论研究第21页
     ·关于农业政策性金融的国际比较研究第21-22页
     ·关于我国农业政策性金融的实证研究第22页
     ·关于我国农业政策性金融业务定位的研究第22-23页
     ·关于农业政策性银行发展商业性业务研究第23页
     ·关于农业政策性金融风险补偿、可持续发展研究第23-24页
     ·关于农业政策性金融外部环境的研究第24页
     ·关于中国农业发展银行改革发展的研究第24-26页
第三章 中国农业发展银行职能定位、发展历程和经营现状第26-40页
   ·农发行的职能定位及特征第26-30页
     ·农发行的建立第26-27页
     ·农发行的职能定位第27-28页
     ·农发行的特征第28-30页
   ·农发行的业务发展历程及经营现状第30-40页
     ·农发行的发展历程第30-32页
     ·农发行业务发展现状第32-40页
第四章 中国农业发展银行支农策略分析第40-55页
   ·农发行业务发展的驱动因素分析第40-42页
     ·政策动因:“三农”问题亟待解决,金融支农缺口大第40页
     ·生存动因:拓展生存空间、实现保本微利第40-41页
     ·发展动因:改善财务、资产质量状况,实现持续高效发展第41-42页
   ·农发行业务发展制约因素分析第42-47页
     ·职能定位因素第42页
     ·政策和制度因素第42-43页
     ·体制因素第43-45页
     ·机制因素第45-47页
   ·农发行与竞争对手的对比分析第47-51页
     ·基层农发行与农行、农信社涉农贷款比较分析第47-50页
     ·农发行、农行与农信社的竞争优势评估第50-51页
   ·农发行支农战略的SWOT分析第51-55页
     ·WT战略:专注政策性业务开展,考虑增加新的农业政策性贷款业务品种第52页
     ·WO战略:侧重政策性业务,考虑加强与其他涉农金融机构合作第52-53页
     ·ST战略:政策性业务与商业性并重第53页
     ·SO战略:对业务进行商业化改造,向现代商业银行转型第53-55页
第五章 中国农业发展银行支农策略的具体实施第55-65页
   ·拓展政策性业务范围第55-57页
     ·巩固传统的粮食政策性业务,确保国家粮食安全第55页
     ·拓展支农的政策性贷款业务第55-56页
     ·开办或代理农业政策性保险和担保业务,有效分散农业风险第56页
     ·开拓政策性支农资金结算业务第56-57页
   ·稳步推进农业开发性业务第57-60页
     ·以县域基础设施建设为重点,积极推动县域城镇化进程第58页
     ·加大农业生产设施的中长期投资,支持现代农业建设第58页
     ·支持农业园区开发建设第58-59页
     ·支持农业科技开发和科技成果转化应用第59页
     ·着力于区域开发,支持县域经济发展第59-60页
   ·多元化发展商业性业务第60-65页
     ·构造全方位信贷支农新模式第60-63页
     ·实行分账管理、双轨经营第63页
     ·加强与商业银行业务合作第63-65页
第六章 研究结论及政策建议第65-71页
   ·研究结论第65-66页
   ·政策建议第66-71页
     ·对农发行职能进行重组改造,调整定位第66页
     ·加快农业政策性银行立法和金融监管第66-67页
     ·运行多元稳定的市场化筹资机制,拓宽农发行资金来源渠道第67-68页
     ·政府应加大扶持力度,完善风险补偿机制第68-69页
     ·深化内部改革,完善农发行管理体制和运行机制第69页
     ·增强风险管管控能力,提高支农效率第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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