对成都H酒店有限公司的企业诊断分析
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
·企业背景 | 第11页 |
·研究的意义和目的 | 第11-12页 |
·企业问题 | 第12-13页 |
·运用的理论和方法 | 第13-14页 |
第2章 环境分析 | 第14-25页 |
·宏观环境分析 | 第14-18页 |
·行业分析 | 第18-19页 |
·企业内部环境分析 | 第19-21页 |
·内外环境综合分析 | 第21-23页 |
·目标消费群分析 | 第23-25页 |
第3章 企业问题原因分析 | 第25-45页 |
·H企业的品牌知名度与市场占有率不一致 | 第25-35页 |
·H企业品牌知名度和市场占有率分析 | 第25-28页 |
·企业核心竞争力分析 | 第28-31页 |
·行业竞争力分析 | 第31-33页 |
·H企业的品牌知名度与市场占有率不一致的原因 | 第33-35页 |
·高档火锅定位店在异地无法生存 | 第35-43页 |
·竞争者分析 | 第35-38页 |
·产品生命周期分析 | 第38-39页 |
·目标消费群分析 | 第39-40页 |
·高档火锅定位店在异地无法生存的原因 | 第40-43页 |
·火锅产品与人们追求健康的生活方式的矛盾 | 第43-45页 |
·H企业产品总体分析 | 第43-44页 |
·火锅产品与人们追求健康的生活方式矛盾的原因 | 第44-45页 |
第4章 管理改进建议 | 第45-49页 |
·企业战略改进建议 | 第45页 |
·解决企业问题的建议 | 第45-48页 |
·解决H企业的品牌知名度与市场占有率不一致的问题 | 第45-47页 |
·解决高档火锅定位店在异地无法生存的问题 | 第47页 |
·解决火锅产品与人们追求健康的生活方式的矛盾 | 第47-48页 |
·总体建议 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录 | 第55-56页 |