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以成本管理为中心的物流合理化研究--以制造企业物流系统为例

绪论第1-11页
第一章 物流系统成本管理第11-30页
 1 企业物流系统第11-13页
   ·物流系统的含义第11页
   ·企业物流系统的模式第11-12页
   ·物流系统的功能要素第12页
   ·企业物流系统的特征及其目标第12-13页
 2 物流合理化与成本管理第13-25页
   ·物流系统合理化含义第14-15页
   ·企业物流不合理现象第15-16页
   ·物流成本管理的必要性第16-19页
   ·物流成本管理的基本出发点及方法第19-25页
 3 企业物流成本构成第25-30页
   ·物流成本的涵义第25-26页
   ·物流成本的特性第26-27页
   ·物流成本的分类第27-28页
   ·企业物流成本的构成第28-30页
第二章 企业物流系统管理第30-49页
 1 物流子系统的制约关系第30-36页
   ·物流成本与物流服务之间的制约关系第30-32页
   ·构成物流子系统的各功能之间的效益背反关系第32-33页
   ·物流系统中各要素的权衡第33-36页
 2 供应物流系统管理第36-41页
   ·选择合适供应商第37页
   ·加强供应管理,控制采购成本第37-38页
   ·实现供应物流合理化的途径第38-39页
   ·案例第39-41页
 3 生产物流与销售物流管理第41-46页
   ·生产物流的特点第41-42页
   ·企业生产物流的管理第42页
   ·生产物流合理化设计第42-44页
   ·销售物流系统管理第44页
   ·案例:海尔物流再造第44-46页
 4 企业物流系统集成管理第46-49页
   ·企业物流系统管理所面临的问题第46-47页
   ·企业物流系统的管理思路第47-48页
   ·企业物流系统管理的步骤与模式第48-49页
第三章 企业物流合理化第49-68页
 1 增强企业竞争力需要物流合理化第49-52页
   ·提高企业竞争优势必须进行综合物流管理第49-50页
   ·物流合理化的目标第50-52页
   ·物流合理化对国民经济发展的作用第52页
 2 企业物流经营决策第52-55页
   ·企业物流的经营方式第53页
   ·进行经营决策分析有利于物流合理化的实施第53-54页
   ·企业物流经营决策的标准第54页
   ·合理选择物流合作伙伴和经营方式第54-55页
 3 企业物流结构与业务重组第55-60页
   ·物流组织的发展第56-57页
   ·物流组织合理化第57-59页
   ·企业业务流程重组第59页
   ·选择合理的企业物流信息流程模式第59-60页
 4 企业物流系统作业合理化及应用第60-68页
   ·运输合理化第60-61页
   ·配送合理化第61-63页
   ·合理储存第63-65页
   ·物流系统化:实现整体的物流合理化第65-66页
   ·物流合理化的评价第66页
   ·案例分析第66-68页
第四章 结论第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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