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国有外贸企业用人机制改革研究

1 导论第1-12页
 1.1 研究背景和范围第8-9页
 1.2 研究意义、方法和框架第9-12页
2 我国外贸企业体制改革的历史和现状分析第12-20页
 2.1 我国外贸企业体制改革的历史第12-13页
 2.2 我国外贸企业经营环境的变化第13-16页
 2.3 我国外贸企业的现状及存在的问题第16-20页
3 我国外贸行业的企业业务能人现象分析第20-25页
 3.1 我国外贸企业业务能人现象及其存在分析第20-21页
 3.2 外贸业务能人现象产生的原因第21-22页
 3.3 外贸业务能人现象的制度分析第22-24页
 3.4 对我国外贸企业用人机制的总体分析与设想第24-25页
4 应用理论研究:产权理论与经营者持股理论第25-39页
 4.1 产权理论及其应用第25-34页
 4.2 经营者持股理论及其应用第34-39页
5 我国外贸企业用人体制改革的总体思路第39-48页
 5.1 外贸企业的产权制度改革第39-41页
 5.2 在产权制度改革的基础上构造科学的法人治理结构第41-43页
 5.3 建立合理有效的经营者激励与约束机制第43-48页
6 应用案例研究--南通开发区三荣贸易有限公司的用人体制改革第48-55页
 6.1 南通开发区三荣贸易有限公司成立的背景第48-49页
 6.2 南通开发区三荣贸易有限公司的股本结构设计第49页
 6.3 南通开发区三荣贸易有限公司的组织结构设计第49页
 6.4 南通开发区三荣贸易有限公司经营者的激励和约束体制设计第49-51页
 6.5 南通开发区三荣贸易有限公司用人体制改革的业绩简介第51-55页

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