| 前言 | 第1-11页 |
| 一 公司成立背景和现状 | 第11-14页 |
| （一） 公司成立的背景 | 第11-13页 |
| （二） 合资公司的现状 | 第13-14页 |
| 1． 合资公司产权结构 | 第13页 |
| 2． 合资公司目前的状况 | 第13-14页 |
| 二 东方凯奇公司的战略环境分析 | 第14-27页 |
| （一） 宏观环境分析 | 第14-27页 |
| 1． 政治法律环境分析 | 第14-15页 |
| 2． 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3． 国内产业现状 | 第16-17页 |
| 4． 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 5． 公司自身状况分析 | 第18-21页 |
| 6．五 种竞争力简要分析 | 第21-27页 |
| 三 东方凯奇公司目前优势、劣势及机会、威胁分析 | 第27-36页 |
| （一） 优势分析 | 第27页 |
| （二） 劣势分析 | 第27页 |
| （三） 机会分析 | 第27-28页 |
| （四） 威胁分析 | 第28页 |
| （五） 外部战略要素评价矩阵（EFE）分析和内部战略要素评价矩阵（IFE）分析 | 第28-36页 |
| a.较低成本优势分析: | 第31-33页 |
| b.接近市场优势分析 | 第33页 |
| c.技术开发不完善劣势分析 | 第33-34页 |
| d.人才的缺乏和流失劣势威胁分析 | 第34-36页 |
| 四 东方凯奇公司战略选择 | 第36-43页 |
| （一） 行业竞争成功的关键因素 | 第36-38页 |
| ( 二) 东方凯奇公司战略建议: | 第38-43页 |
| 1 公司的使命 | 第38页 |
| 2 公司战略目标 | 第38-39页 |
| 3 IE矩阵分析 | 第39-40页 |
| 4 东方凯奇公司发展战略 | 第40-43页 |
| 五 东方凯奇公司战略实施关键措施建议 | 第43-51页 |
| （一） 市场营销方面 | 第43-46页 |
| （二） 科技创新，生产科学管理方面 | 第46-48页 |
| （三） 组织机构及人力资源管理方面 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |