| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| ·问题的提出与选题意义 | 第12页 |
| ·论文的框架 | 第12-13页 |
| ·论文的主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 西方商业银行信贷风险管理研究 | 第14-27页 |
| ·西方商业银行风险管理的原理和方法 | 第14-18页 |
| ·基本概念 | 第14页 |
| ·风险管理框架 | 第14-18页 |
| ·西方商业银行信贷风险管理理论 | 第18-24页 |
| ·资产管理理论 | 第18-20页 |
| ·负债管理理论 | 第20-21页 |
| ·资产负债综合管理理论 | 第21页 |
| ·风险资产管理理论 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| ·信贷配给理论 | 第23-24页 |
| ·西方商业银行信贷风险测量方法 | 第24-27页 |
| ·传统定性分析测量方法 | 第24-25页 |
| ·现代分析测量方法 | 第25-27页 |
| 3 我国商业银行信贷管理中存在的主要问题 | 第27-30页 |
| ·信贷组织结构方面的问题 | 第27页 |
| ·信贷运作流程中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·信贷支持体系中存在的问题 | 第29页 |
| ·业绩考核体系中存在的问题 | 第29-30页 |
| 4 国商业银行信贷风险的成因 | 第30-38页 |
| ·我国商业银行信贷风险的特征 | 第30-32页 |
| ·信贷风险存在普遍性和社会性 | 第30页 |
| ·信贷风险根源的体制性 | 第30页 |
| ·信贷风险的外部性 | 第30-31页 |
| ·风险对象和风险承担主体的集中性与缺位性 | 第31页 |
| ·风险的忽略性和累积加大性 | 第31-32页 |
| ·我国商业银行信贷风险的成因 | 第32-38页 |
| ·产权制度的缺陷 | 第32-34页 |
| ·信息不对称问题 | 第34-36页 |
| ·预期的不确定性 | 第36-38页 |
| 5 唐山市商业银行信贷风险管理现状 | 第38-43页 |
| ·信贷风险控制目标存在的问题 | 第39-40页 |
| ·信贷风险控制深度存在的问题 | 第39-40页 |
| ·信贷风险控制广度存在的问题 | 第40页 |
| ·信贷风险控制力度存在的问题 | 第40页 |
| ·唐山商业银行信贷风险管理问题的成因分析 | 第40-43页 |
| ·人员素质不高 | 第40-41页 |
| ·没有明确的战略目标 | 第41页 |
| ·缺乏先进的信贷风险管理文化 | 第41页 |
| ·IT信息支持系统落后 | 第41页 |
| ·信贷风险管理技术落后 | 第41页 |
| ·信息不对称 | 第41-43页 |
| 6 商业银行信贷风险管理技术的应用 | 第43-61页 |
| ·国际先进信贷风险管理技术 | 第43-57页 |
| ·信贷风险函数 | 第43页 |
| ·借款人因素与信贷风险管理 | 第43-50页 |
| ·放款人因素与信贷风险 | 第50-53页 |
| ·环境因素与信贷风险 | 第53-57页 |
| ·我国商业银行信贷风险管理技术的应用 | 第57-59页 |
| ·以专业化、垂直型、独立性为原则，建立完善的信贷组织架构 | 第57页 |
| ·以风险收益最优为准则，建立全新的信贷运作流程 | 第57-58页 |
| ·以手段、人员、技术为保障，建立完备的信贷支持体系 | 第58-59页 |
| ·建立科学的业绩考核体系 | 第59页 |
| ·交通银行信贷风险管理技术的应用 | 第59-60页 |
| ·唐山市商业银行信贷风险管理技术的应用 | 第60-61页 |
| 7 提升唐山市商业银行信贷风险管理水平的几点建议 | 第61-71页 |
| ·完善信贷风险管理配套的相关机制 | 第61-66页 |
| ·改善信贷风险控制考核的奖惩机制 | 第61页 |
| ·建立信贷风险成因分析及预警机制 | 第61-62页 |
| ·引入行业分析手段，建立科学、完善的信息来源渠道 | 第62-64页 |
| ·制订能够实现风险收益最优化的业务战略和营销目标 | 第64页 |
| ·制订全行统一的以现金流量分析为核心的信贷分析政策和工具 | 第64页 |
| ·建立先进的风险评级系统以保障风险能够被准确地测量 | 第64页 |
| ·贷款的定价应根据其风险级别而区别确定，以保障风险成本的转移 | 第64-65页 |
| ·实施信贷组合管理，防范风险集中 | 第65页 |
| ·尽快建立管理会计系统 | 第65页 |
| ·提高数据质量，进一步加强IT在信贷流程中的运用 | 第65页 |
| ·建立科学的业绩考核体系 | 第65-66页 |
| ·完善信贷风险管理流程、优化组织架构 | 第66-71页 |
| ·建立科学的信贷人员上岗资格审查制度和信贷人员资产质量追踪记录 | 第66-67页 |
| ·不断完善和优化授信评级系统，通过系统认定强制筛选客户 | 第67页 |
| ·完善信用审查委员会制度，建立科学、高效、客观的信用审查决策制度 | 第67-68页 |
| ·建立健全“三权分立”的贷款审查组织构架 | 第68-69页 |
| ·充实和优化风险管理岗的设置 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 作者简历 | 第75-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |
