个人运动项目职业体育管理模式研究--以美国PGA为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| 3 研究对象及研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 4 分析与研究 | 第12-46页 |
| ·职业体育的特点及规律 | 第12-21页 |
| ·定义 | 第12-17页 |
| ·职业体育的特性 | 第17-19页 |
| ·职业体育联盟的组织特征 | 第19-21页 |
| ·职业体育的分类 | 第21-25页 |
| ·集体项目职业体育 | 第21-24页 |
| ·个人项目职业体育 | 第24-25页 |
| ·案例分析:美国PGA管理模式 | 第25-40页 |
| ·定义 | 第25页 |
| ·美国PGA概况 | 第25-26页 |
| ·PGA与美国高尔夫球协会(USGA)的关系 | 第26页 |
| ·PGA要素及机制 | 第26-40页 |
| ·个人项目职业体育管理模式 | 第40-46页 |
| ·定义 | 第40页 |
| ·个人项目职业体育运作模式概述 | 第40-41页 |
| ·个人项目职业体育的构成 | 第41-45页 |
| ·个人项目职业体育各要素间的相互关系 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历 在校期间发表的学术论文和研究成果 | 第51-52页 |