摘要 | 第1页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
第一章 引言 | 第7-12页 |
·本文研究的背景和意义 | 第7-8页 |
·本文研究的现实背景 | 第7页 |
·本文研究的理论背景 | 第7页 |
·本文的研究意义 | 第7-8页 |
·国内外相关理论研究综述 | 第8-9页 |
·国内火电项目业主传统管理模式 | 第8页 |
·社会主义市场经济下集约型管理模式 | 第8页 |
·发展中的 EPC 与 BOT 火电工程项目管理模式 | 第8-9页 |
·本文的研究方法、创新点 | 第9-10页 |
·本文的主要研究方法 | 第9页 |
·本文的主要研究创新点 | 第9-10页 |
·本文的主要研究内容与框架 | 第10-12页 |
·本文的主要研究内容 | 第10-11页 |
·本文的研究框架 | 第11-12页 |
第二章 潮州电厂项目实施阶段工程项目的管理 | 第12-25页 |
·潮州电厂工程项目的设计管理 | 第12-14页 |
·业主工程项目的设计分析 | 第12-13页 |
·业主对初步设计的管理 | 第13页 |
·业主对施工图的设计管理 | 第13-14页 |
·业主对施工图的会审管理 | 第14页 |
·潮州电厂项目招投标管理 | 第14-19页 |
·业主招投标的方式简介 | 第14-15页 |
·业主招投标流程分析 | 第15-16页 |
·业主招投标管理研究 | 第16-17页 |
·业主评标管理研究 | 第17-19页 |
·潮州电厂项目的合同管理 | 第19-22页 |
·业主施工合同管理 | 第19-21页 |
·业主材料采购合同管理 | 第21页 |
·业主设备采购合同管理 | 第21-22页 |
·潮州电厂项目的信息管理 | 第22-25页 |
·火电建设项目信息特点分析 | 第22-23页 |
·业主信息管理研究 | 第23-25页 |
第三章 潮州电厂项目实施阶段工程项目的控制 | 第25-59页 |
·工程项目的投资控制 | 第25-35页 |
·业主工程项目的投资控制方法研究 | 第25-28页 |
·业主工程项目设计阶段的费用控制 | 第28-29页 |
·业主工程项目招投标阶段的费用控制 | 第29-30页 |
·业主工程项目项目施工阶段费用控制 | 第30-35页 |
·潮州电厂工程项目的进度控制 | 第35-47页 |
·业主工程项目工期的估算 | 第35-38页 |
·业主工程项目设计进度控制 | 第38页 |
·业主工程项目施工的进度控制 | 第38-42页 |
·业主工程项目资源工期优化方法研究 | 第42-43页 |
·业主施工进度的分析与调整 | 第43-46页 |
·工程施工阶段的进度控制注意的问题 | 第46-47页 |
·潮州电厂工程项目的质量控制 | 第47-56页 |
·质量控制综合分析 | 第47-49页 |
·业主对设计的质量控制 | 第49-50页 |
·业主对施工的质量控制 | 第50-52页 |
·业主质量控制中的数据统计方法分析 | 第52-54页 |
·工程质量与成本优化分析 | 第54-56页 |
·潮州电厂工程项目的安全控制 | 第56-59页 |
·业主安全管理对策分析 | 第56-57页 |
·业主安全管理 PDCA 循环研究 | 第57-59页 |
第四章 潮州电厂项目实施阶段工程项目的协调 | 第59-69页 |
·潮州电厂工程管理人员对工程项目的协调 | 第59-61页 |
·业主工程项目协调组织结构形式研究 | 第59-60页 |
·业主工程项目协调实现形式 | 第60页 |
·业主工程管理人员对工程项目的协调 | 第60-61页 |
·潮州电厂生产准备人员对工程项目的协调 | 第61-64页 |
·生产准备人员对工程项目的协调重点对象研究 | 第61-62页 |
·生产准备人员对工程项目的协调研究 | 第62-64页 |
·潮州电厂监理人员对工程项目的协调 | 第64-67页 |
·业主工程项目委托监理体制分析 | 第64页 |
·监理人员对工程项目的事前控制对策 | 第64-65页 |
·监理人员对工程项目的事中检查对策 | 第65-66页 |
·监理人员对工程项目的事后把关对策 | 第66-67页 |
·业主项目经理对工程项目的协调 | 第67-69页 |
·业主项目经理及项目经理负责制分析 | 第67页 |
·业主项目经理的协调范围研究 | 第67-68页 |
·业主项目经理的协调对策研究 | 第68-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附录 | 第74-77页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第77页 |