从手机报的创刊浅析移动通信产品开发推广中的项目管理应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-8页 |
| 第二章 概述 | 第8-13页 |
| ·项目管理的基础理论 | 第8-9页 |
| ·项目及项目管理 | 第8-9页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第9页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第9-10页 |
| ·移动通信产品开发应用管理的现状 | 第10-12页 |
| ·项目管理在移动通信行业新产品开发的应用条件 | 第10-11页 |
| ·移动通信行业新产品开发和应用推广的特点 | 第11页 |
| ·移动通信领域产品开发和应用推广中存在的常见问题 | 第11-12页 |
| ·在移动通信产品开发和应用推广中进行项目管理应用 | 第12-13页 |
| 第三章 手机报产品开发的需求可研 | 第13-20页 |
| ·需求的提出 | 第13-14页 |
| ·需求的背景情况 | 第13页 |
| ·明确和具体需求的提出 | 第13-14页 |
| ·确定主要的研究方法和形成可实施的具体项目 | 第14-15页 |
| ·主要的研究方法和手段的确定 | 第14页 |
| ·具体项目的形成 | 第14-15页 |
| ·可研项目的开展实施 | 第15-20页 |
| ·基础数据的分析研究 | 第15-16页 |
| ·开展用户层面的市场调研 | 第16-18页 |
| ·从战略角度进行咨询分析研究 | 第18-20页 |
| 第四章 手机报的产品设计 | 第20-35页 |
| ·产品设计工作的准备 | 第20-24页 |
| ·产品设计的要求 | 第20页 |
| ·产品设计的项目策划和工作分解 | 第20-24页 |
| ·产品设计的项目实施 | 第24-35页 |
| ·产品设计的分解工作的开展实施 | 第24-27页 |
| ·在产品设计中引入风险控制管理 | 第27-28页 |
| ·项目风险控制工作的开展 | 第28-35页 |
| 第五章 手机报的产品开发实施 | 第35-42页 |
| ·产品开发实施工作的准备 | 第35-40页 |
| ·产品开发实施工作的要求 | 第35页 |
| ·产品开发实施的具体工作分解 | 第35-36页 |
| ·产品开发实施项目的进度管理计划 | 第36-40页 |
| ·产品开发实施项目的开展 | 第40-42页 |
| ·产品设计的分解工作的开展 | 第40-41页 |
| ·产品开发中的进度和质量控制 | 第41-42页 |
| 第六章 手机报的应用推广 | 第42-46页 |
| ·手机报应用推广的分阶段计划 | 第42-44页 |
| ·前两阶段应用推广情况 | 第44-45页 |
| ·产品应用推广试运行期 | 第44-45页 |
| ·产品应用推广成熟期 | 第45页 |
| ·手机报的发展展望 | 第45-46页 |
| 第七章 移动通信产品开发应用的项目管理应用方法 | 第46-49页 |
| ·手机报产品开发应用中项目管理应用经验 | 第46-48页 |
| ·移动通信产品开发应用的项目管理体系建设要求 | 第48-49页 |
| ·移动通信公司开发应用核心业务产品的步骤 | 第48页 |
| ·移动通信公司产品开发应用的项目管理应用体系建设 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
