公路运输企业的内部控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容及框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 内部控制理论基础 | 第18-26页 |
| ·交易成本与内部控制 | 第18-19页 |
| ·信任、不确定性与内部控制 | 第19-22页 |
| ·信任与内部控制制度 | 第20-22页 |
| ·不确定性与内部控制制度 | 第22页 |
| ·委托代理成本与内部控制 | 第22-26页 |
| ·减少或降低委托代理成本是实行内部控制制度的必然 | 第23-24页 |
| ·委托代理成本对企业内部控制制度的影响 | 第24-26页 |
| 第三章 公路运输企业内部控制的现状及存在问题研究 | 第26-35页 |
| ·公路运输企业内部控制现状 | 第27-28页 |
| ·公路运输企业内部控制存在的问题及分析 | 第28-35页 |
| ·内部环境欠佳,缺乏良好的内控基础 | 第28-30页 |
| ·控制措施有限,控制活动执行不力 | 第30-32页 |
| ·信息沟通系统不完善,信息化建设落后 | 第32-33页 |
| ·监督体系不健全,内部审计监督力度薄弱 | 第33-35页 |
| 第四章 加强公路运输企业内部控制的措施 | 第35-49页 |
| ·加强内部控制要素建设 | 第35-43页 |
| ·建立良好的内部控制环境 | 第35-39页 |
| ·强化信息系统,改善信息沟通 | 第39-42页 |
| ·完善公路运输企业内部审计监督 | 第42-43页 |
| ·完善公路运输企业关键控制点的内部控制 | 第43-49页 |
| ·运输收入内部控制 | 第43-44页 |
| ·运营成本内部控制 | 第44-46页 |
| ·全面预算内部控制 | 第46-49页 |
| 第五章 案例分析 | 第49-54页 |
| ·背景简介 | 第49页 |
| ·WX客运有限公司内部控制现状 | 第49-50页 |
| ·WX公司内控制度建设情况 | 第49页 |
| ·WX公司内控制度运行情况 | 第49-50页 |
| ·WX客运有限公司内部控制改善建议 | 第50-51页 |
| ·加强WX公司内控制度建设 | 第50页 |
| ·修订人力资源政策,强化企业文化 | 第50-51页 |
| ·强化内部审计,改善监督控制 | 第51页 |
| ·完善内部控制后WX客运有限公司的状况 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
