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A银行厦门分行员工培训体系的研究与设计

论文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·A银行厦门分行培训体系的设计背景第8-9页
   ·A银行厦门分行培训体系设计的意义第9-10页
   ·A银行厦门分行培训体系设计的主要内容第10-11页
第二章 人力资源培训概述第11-18页
   ·人力资源培训及其重要意义第11-13页
   ·培训的分类及其方法第13-15页
   ·培训实施过程第15-18页
第三章 A银行厦门分行培训与发展体系的现状及其分析第18-31页
   ·A银行概况第18-20页
   ·A银行厦门分行的人力资源的现状第20-24页
   ·A银行厦门分行员工培训存在的问题分析第24-31页
第四章 A银行厦门分行培训体系的设计第31-47页
   ·培训的原则第31-32页
   ·培训体系设计的前提第32-35页
   ·厦门分行员工培训体系的设计第35-47页
第五章 A银行厦门分行培训体系的保障措施第47-51页
   ·提高各级管理者的培训意识第47页
   ·加大培训投资的力度第47-48页
   ·培训实施的员工保障第48-51页
本文主要的结论第51-53页
附录第53-60页
 附录1 调查问卷第53-57页
 附件2 A银行厦门分行2008年培训计划第57-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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