商业银行金融业务创新的协同机制及其评价研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
·选题背景与意义 | 第13-14页 |
·金融业务创新的文献综述 | 第14-18页 |
·金融业务及其创新的特点 | 第14页 |
·金融业务创新的动因 | 第14-17页 |
·金融业务创新的过程解析 | 第17-18页 |
·论文结构安排及创新点 | 第18-20页 |
·写作思路 | 第18-19页 |
·论文的结构安排 | 第19-20页 |
·论文的创新点 | 第20页 |
·相关名词解释 | 第20-22页 |
·金融业务创新 | 第20页 |
·机制设计 | 第20-21页 |
·协同机制 | 第21-22页 |
第2章 协同机制的理论基础 | 第22-29页 |
·协同学理论概述 | 第22-24页 |
·协同学的基本概念 | 第22-24页 |
·协同学理论的应用 | 第24页 |
·团队激励理论综述 | 第24-25页 |
·绩效评价理论综述 | 第25-29页 |
·关于绩效的几种理论 | 第25-27页 |
·评价体系的求解方法 | 第27-29页 |
第3章 商业银行金融业务创新的实践和经验 | 第29-37页 |
·我国商业银行金融业务的创新实践 | 第29-32页 |
·金融业务的创新成果 | 第29页 |
·金融业务的开发流程 | 第29-31页 |
·金融业务创新过程中的问题 | 第31-32页 |
·国外及部分地区商业银行金融业务创新的经验 | 第32-35页 |
·花旗银行的金融业务创新经验 | 第32-33页 |
·加拿大皇家银行的门径管理系统 | 第33-34页 |
·嘉华银行的创新特点 | 第34-35页 |
·中外商业银行金融业务创新活动的比较与启示 | 第35-37页 |
·中外商业银行金融业务创新活动的比较 | 第35页 |
·建立商业银行金融业务创新的协同机制 | 第35-37页 |
第4章 构建商业银行金融业务创新的协同体系 | 第37-44页 |
·商业银行的金融业务创新要素 | 第37-38页 |
·金融业务创新要素的选取标准 | 第37页 |
·金融业务创新要素的类型和内涵 | 第37-38页 |
·商业银行金融业务创新的协同体系 | 第38-39页 |
·序参量的确定 | 第38-39页 |
·金融业务创新的协同体系模型 | 第39页 |
·协同体系在创新流程中的作用表现 | 第39-42页 |
·概念阶段 | 第39-41页 |
·开发阶段 | 第41-42页 |
·投放阶段 | 第42页 |
·构建协同体系的保障措施 | 第42-44页 |
·完善信息沟通平台 | 第43页 |
·扁平化的组织结构 | 第43页 |
·良好的文化氛围 | 第43页 |
·高管层的大力支持 | 第43-44页 |
第5章 构建商业银行金融业务创新的激励机制 | 第44-51页 |
·交叉功能团队概述 | 第44-45页 |
·商业银行金融业务创新的组织模式选择 | 第45-46页 |
·从背叛走向合作 | 第46-48页 |
·纯理性经济人的团队 | 第46-47页 |
·情感经济人的团队 | 第47-48页 |
·创新团队的情感激励框架 | 第48-51页 |
·培育团队合作的文化氛围 | 第49-50页 |
·建立有效的约束机制 | 第50-51页 |
第6章 协同机制运行绩效的评价 | 第51-60页 |
·评价指标体系的设计原则 | 第51-52页 |
·科学性原则 | 第51页 |
·系统性原则 | 第51页 |
·可比性原则 | 第51-52页 |
·可操作性原则 | 第52页 |
·评价指标体系的构建 | 第52-54页 |
·研发激励 | 第52-53页 |
·协同能力 | 第53页 |
·外部影响 | 第53-54页 |
·协同机制运行绩效的层次灰色综合评价 | 第54-57页 |
·评价等级与标准确定 | 第54页 |
·确定评价指标的权重 | 第54-55页 |
·组织评价专家评分 | 第55页 |
·评价灰类及其计算 | 第55-56页 |
·对协同机制的运行绩效进行综合评价 | 第56-57页 |
·计算综合评价值 | 第57页 |
·实证研究 | 第57-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第70页 |