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中国石油滨江油库改扩建工程项目管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·论文选题背景和意义第12-14页
     ·论文选题背景第12-13页
     ·选题的意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·论文的总体思路、研究方法第17-18页
     ·论文的总体思路第17页
     ·论文的研究方法第17-18页
   ·论文的创新之处第18-19页
第2章 相关理论研究第19-28页
   ·项目管理的相关理论第19-20页
     ·项目管理概念和内容第19页
     ·项目管理过程第19-20页
   ·工程项目管理的相关理论第20-27页
     ·工程项目管理的概念第20页
     ·工程项目管理的特点第20-21页
     ·工程项目管理职能第21页
     ·工程项目管理的任务第21-22页
     ·工程项目管理中的质量、进度、成本管理三要素第22-24页
     ·工程项目的组织体系第24-27页
   ·改扩建工程项目的特点第27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 滨江油库改扩建工程项目管理现状第28-39页
   ·滨江油库改扩建工程概述第28-32页
     ·滨江油库简介第28页
     ·滨江油库改扩建工程的背景第28-29页
     ·滨江油库改扩建工程的特点第29-30页
     ·滨江油库改扩建工程实施过程第30-32页
   ·滨江油库改扩建工程项目组织结构及管理模式第32-33页
   ·滨江油库改扩建工程项目质量管理现状第33-34页
     ·设计质量管理第33页
     ·施工质量管理第33-34页
   ·滨江油库改扩建工程项目成本管理现状第34-36页
     ·成本构成分析第34页
     ·成本控制分析第34-36页
   ·滨江油库改扩建工程项目进度管理现状第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 滨江油库改扩建工程项目管理存在的问题第39-45页
   ·滨江油库改扩建工程项目组织结构存在的问题第39-41页
   ·滨江油库改扩建工程项目质量管理存在的问题第41-42页
   ·滨江油库改扩建工程项目成本管理存在的问题第42-43页
   ·滨江油库改扩建工程项目进度管理存在的问题第43页
   ·资料管理问题第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第5章 滨江油库改扩建工程项目管理体系设计第45-74页
   ·滨江油库改扩建工程项目管理体系设计目标第45-46页
   ·滨江油库改扩建工程项目管理体系设计原则第46-47页
   ·滨江油库改扩建工程项目管理体系构成第47-48页
   ·滨江油库改扩建工程项目管理体系内容设计第48-73页
     ·滨江油库改扩建工程项目组织结构设计第48-51页
     ·滨江油库改扩建工程项目质量管理设计第51-60页
     ·滨江油库改扩建工程项目成本管理设计第60-65页
     ·滨江油库改扩建工程项目进度管理设计第65-73页
   ·预期效果分析及展望第73页
   ·本章小结第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-78页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第78-79页
致谢第79-80页
个人简历第80页

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