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大连S学校教师绩效考核研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·大连s学校概况第9-10页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究方法第11页
     ·文献研究法第11页
     ·调查法第11页
   ·研究思路第11-13页
2 绩效考核的相关理论第13-22页
   ·绩效考核的含义和内容第13-14页
     ·绩效考核的含义第13页
     ·绩效考核的目的第13-14页
     ·绩效考核的基本内容第14页
   ·绩效考核的基本原则和功能第14-16页
     ·绩效考核的基本原则第14-15页
     ·绩效考核的功能第15-16页
   ·影响绩效考核的因素第16-18页
   ·绩效考核常用工具第18-19页
     ·比较法第18页
     ·关键绩效指标法(KPI)第18-19页
     ·360度绩效反馈体系第19页
   ·经验借鉴第19-22页
     ·外国教师考核情况第19-21页
     ·我国教师考核情况第21页
     ·启示第21-22页
3 大连S学校绩效考核现状评估第22-32页
   ·大连S学校介绍第22-23页
     ·学校的组织结构第22页
     ·学校的发展战略第22-23页
   ·大连S学校绩效考核现状第23-27页
     ·学校现行的绩效考核制度第23-24页
     ·大连S学校考核现状调查第24-27页
   ·大连S学校绩效考核存在的问题及分析第27-32页
     ·绩效考核中的公平性问题第27页
     ·绩效考核中的考核主体问题第27-28页
     ·绩效考核中的绩效指标问题第28-29页
     ·绩效考核过程中的问题第29-30页
     ·绩效考核中的沟通反馈与应用问题第30-32页
4 大连S学校教师绩效考核方案设计第32-45页
   ·指导思想和原则第32-33页
     ·绩效考核的指导思想第32页
     ·绩效考核的设计原则第32-33页
   ·教师岗位职责分析第33-34页
     ·大连S学校教师工作岗位职责分析流程第33-34页
     ·大连S学校教师工作岗位职责第34页
   ·确立大连S学校绩效考核KPI第34-35页
   ·大连S学校绩效考核的主体第35-37页
   ·各项考核指标的权重第37-38页
   ·教师教学工作质量考核表第38-45页
5 考核方案的实施第45-53页
   ·绩效考评的实施流程第45-48页
     ·绩效考评流程图第45页
     ·绩效计划第45-46页
     ·绩效考核培训支持第46页
     ·收集信息第46页
     ·绩效考核反馈第46-47页
     ·绩效评价结果的运用第47-48页
   ·组织保障第48-50页
     ·学校高层领导的重视和支持是首要条件第48-49页
     ·中基层管理者在绩效考核工作中的关键角色第49页
     ·绩效考核机构在绩效考核工作中的作用第49-50页
   ·误差预测及应对措施第50-53页
     ·绩效考核中可能存在的误差第50-51页
     ·应对措施第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
附录A 大连S学校教师绩效考核指标权重调查表第55-56页
附录B 大连S学校教师关于绩效考核的调查问卷第56-62页
附录C 大连S学校教师岗位职责第62-66页
致谢第66-67页

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