NPIT公司经营战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 引言	第7-9页
第一节 选题背景及其意义	第7页
第二节 本文研究的主要内容和思路	第7-8页
第三节 论文的结构框架	第8-9页
第二章 相关理论综述	第9-13页
第一节 PEST分析法	第9页
第二节 SWOT分析理论	第9-10页
第三节 波士顿矩阵理论	第10-13页
第三章 NPIT公司背景介绍	第13-20页
第一节 NPIT公司所属集团基本情况	第13页
第二节 NPIT公司的基本情况	第13-17页
第三节 NPIT公司经营中存在的主要问题	第17-20页
第四章 NPIT公司内外部环境及SWOT分析	第20-35页
第一节 产业环境分析(PEST分析)	第20-27页
第二节 NPIT公司内部资源分析	第27-31页
第三节 SWOT分析	第31-35页
第五章 NPIT公司经营战略选择	第35-41页
第一节 NPIT公司的TWOS矩阵	第35-36页
第二节 NPIT公司的主要业务分析	第36-40页
第三节 经营战略的确定	第40-41页
第六章 NPIT公司经营战略制定及实施	第41-50页
第一节 NPIT公司经营战略制定	第41-48页
第二节 NPIT公司战略实施	第48-50页
第七章 结论与建议	第50-52页
第一节 结论	第50页
第二节 建议	第50-52页
致谢	第52-53页
参考文献	第53-54页
英文缩写	第54页