| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-24页 |
| ·背景介绍 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-21页 |
| ·技术创新及其相关概念 | 第10-15页 |
| ·技术创新分类及模式 | 第15-18页 |
| ·技术创新研究的回顾 | 第18-21页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第21页 |
| ·本文的内容，结构安排和研究方法 | 第21-24页 |
| 第二章 技术创新模式理论探讨 | 第24-36页 |
| ·自主创新模式 | 第24-27页 |
| ·自主创新的基本特点 | 第24-25页 |
| ·自主创新模式的优点 | 第25-26页 |
| ·自主创新模式的缺点 | 第26-27页 |
| ·模仿创新模式 | 第27-31页 |
| ·模仿创新的基本特点 | 第27-28页 |
| ·模仿创新模式的优点 | 第28-31页 |
| ·模仿创新模式的缺点 | 第31页 |
| ·合作创新模式 | 第31-34页 |
| ·合作创新模式的特点 | 第31-32页 |
| ·合作创新模式的优点 | 第32页 |
| ·合作创新模式的缺点 | 第32-33页 |
| ·合作创新的组织模式 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第三章 TT公司技术创新现状及问题分析 | 第36-46页 |
| ·同行业公司技术创新基本情况 | 第36-40页 |
| ·国外工具行业技术创新基本情况 | 第36-37页 |
| ·国内工具行业技术创新基本情况 | 第37-40页 |
| ·TT公司技术创新历程 | 第40-42页 |
| ·TT公司现行技术创新模式分析 | 第42-44页 |
| ·TT公司技术创新问题分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 TT公司技术创新模式选择思路 | 第46-65页 |
| ·技术创新模式选择的先决条件 | 第46-49页 |
| ·企业技术管理与战略管理的关系 | 第46-47页 |
| ·技术发展模式决定于企业的战略选择 | 第47-49页 |
| ·技术创新能力是技术创新模式选择中的关键因素 | 第49-55页 |
| ·创新资本投入能力 | 第49-52页 |
| ·企业研究开发能力 | 第52-54页 |
| ·制造能力与营销能力 | 第54-55页 |
| ·TT公司技术创新模式选择思路 | 第55-63页 |
| ·技术创新模式选择的基本思路 | 第55页 |
| ·TT公司战略分析及中长期发展目标 | 第55-57页 |
| ·TT公司技术创新能力分析 | 第57-59页 |
| ·行业经验借鉴及启示 | 第59-63页 |
| ·TT公司技术创新模式选择 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 第五章 TT公司技术创新模式选择的实施策略 | 第65-72页 |
| ·推动行业“工程技术研究中心”的实质性工作 | 第65-66页 |
| ·充分利用政府和行业协会的引导和推动作用 | 第66-67页 |
| ·提高公司研发(R&D)能力 | 第67页 |
| ·让自身成为技术创新主体 | 第67-68页 |
| ·重视技术创新人才的培养和引进，充分发挥技术创新人才的作用 | 第68页 |
| ·建立技术创新的激励机制 | 第68-70页 |
| ·利用成都地区初具规模的产业集群的创新优势 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第六章 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |