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D公司住宅项目策划方案

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
前言第8-10页
第一部分 项目概要第10-13页
   ·企业简介第10页
   ·项目地块优缺点第10-11页
   ·项目市场定位第11页
   ·营销策略第11-12页
   ·组织结构和人力资源第12页
   ·项目投资回报第12页
   ·风险规避第12-13页
第二部分 项目地块分析第13-15页
   ·地块基本情况第13页
   ·地块特点分析第13页
   ·项目地块开发目的、意义第13-15页
第三部分 市场调查分析与预测第15-32页
   ·宏观经济环境第15-16页
     ·国家整体宏观环境分析第15页
     ·成都市宏观经济状况分析第15-16页
   ·政策与房地产行业分析第16-32页
     ·房地产政策分析第16-20页
     ·房地产行业分析第20-21页
     ·未来商业地产的供应量分析第21-23页
     ·成都市房地产市场发展概况第23-26页
     ·项目资源调研第26-27页
     ·房地产消费群体生活结构及消费需求调研第27-32页
第四部分 项目竞争性分析第32-41页
   ·项目区域市场板块分析第32-35页
     ·城北区域开发和未来前景分析第32-33页
     ·城北土地发展趋势分析第33页
     ·城北住宅市场分析第33-34页
     ·凤凰山片区分析第34-35页
   ·同类产品调查分析第35-38页
     ·大丰镇房地产市场概况第35-36页
     ·三环路附近房地产市场概况第36-37页
     ·天回镇房地产市场现状第37-38页
   ·同类型产品价格、广告、营销等竞争性分析第38-40页
     ·楼盘售价分析第38-39页
     ·楼盘卖点分析第39-40页
   ·竞争性新产品的投入时机及其发展动向第40-41页
第五部分 项目定位与建设方案第41-48页
   ·项目SWOT分析第41-42页
   ·项目市场定位第42-45页
     ·市场细分第42页
     ·目标市场选择第42-43页
     ·具体定位第43-45页
   ·建筑设计方案第45-48页
     ·项目设计规划定位第45-46页
     ·项目建筑设计定位第46-48页
第六部分 项目控制第48-60页
   ·项目实施控制系统第48-49页
   ·工程进度控制第49-52页
   ·成本控制第52-54页
   ·质量控制第54-60页
     ·施工准备阶段的质量控制第56-57页
     ·施工阶段的质量控制第57-59页
     ·工程验收控制第59-60页
第七部分 项目营销第60-68页
   ·价格策略第60-63页
     ·购买者分析第60页
     ·历年房地产价格分析第60-61页
     ·价格定位第61-63页
   ·销售策略第63-68页
     ·宣传策略第63-64页
     ·销售要点第64-68页
第八部分 管理团队第68-74页
   ·组织结构第68页
     ·组织结构设计原则第68页
     ·组织结构图(见图8.1)第68页
   ·部门职责第68-70页
   ·人员职责第70-71页
   ·薪酬待遇第71-72页
     ·薪酬的组成结构第71页
     ·薪酬发放制度第71-72页
   ·绩效考核制度第72-74页
     ·总则第72页
     ·考核办法第72-73页
     ·考核结果与反馈第73-74页
第九部分 融资决策及财务分析第74-87页
   ·融资决策第74-75页
     ·项目公司融资与股权分配第74页
     ·项目资金融资与筹措第74-75页
   ·财务分析第75-87页
     ·开发成本与费用估算第75-77页
     ·投资使用计划与资金筹措第77页
     ·销售收入和销售税金及附加估算第77-78页
     ·项目财务评价第78-87页
第十部分 风险分析和防范第87-89页
   ·政策风险第87页
   ·市场风险第87-88页
   ·财务风险第88页
   ·自然风险第88-89页
结束语第89-90页
参考文献第90-91页

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