工程项目的管理对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题背景 | 第9页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第9-10页 |
| ·建筑业的基本特征 | 第10-11页 |
| ·建筑企业的内外部环境 | 第11页 |
| ·建筑市场秩序 | 第11-13页 |
| 第2章 项目管理存在的主要问题 | 第13-17页 |
| ·对项目管理基本内涵认识模糊 | 第13页 |
| ·项目经理不到位 | 第13页 |
| ·责权利不统一 | 第13-14页 |
| ·管理关系不清 | 第14页 |
| ·项目管理体系有待完善 | 第14页 |
| ·管理的现代化水平较低 | 第14-15页 |
| ·标准化程度较低 | 第15页 |
| ·缺乏复合型项目管理人才 | 第15页 |
| ·市场发育不健全 | 第15页 |
| ·法律、法规和政策不健全 | 第15-17页 |
| 第3章 工程项目管理的相关理论 | 第17-25页 |
| ·系统动力学理论在项目管理中的应用 | 第17-19页 |
| ·A管理模式在项目管理中的应用 | 第19-22页 |
| ·价值理论在项目中的应用 | 第22-23页 |
| ·人本理论在项目管理中的应用 | 第23-25页 |
| 第4章 加强项目管理的对策 | 第25-43页 |
| ·项目管理应遵循的原则 | 第25-31页 |
| ·项目管理中应处理好几种关系 | 第31-38页 |
| ·加强项目管理的基本对策 | 第38-43页 |
| 第5章 案例 | 第43-75页 |
| ·某公司现行的项目承包管理办法 | 第43-52页 |
| ·某公司沪蓉西项目管理制度汇编 | 第52-73页 |
| ·结论与展望 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |