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中小施工企业人员激励研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-12页
2 中小施工企业及人员激励分析第12-20页
   ·中小施工企业的特点第12-14页
   ·中小施工企业人力资源状况分析第14-16页
   ·中小施工企业的现有员工激励状况第16-18页
   ·需要通过激励解决的问题第18-20页
3 中小施工企业激励的任务和原则第20-26页
   ·激励的目标任务第20-22页
   ·中小施工企业的激励原则第22-26页
4 中小施工企业激励的方法模式第26-35页
   ·以稳定队伍为基础的薪酬激励模式第26-27页
   ·以优化结构为目的的奖惩激励模式第27-28页
   ·以选贤任能为目标的绩效考核激励模式第28-30页
   ·以塑造团队精神为目的的目标激励模式第30-31页
   ·以培养归属感为目的的福利激励模式第31-32页
   ·以培育共同价值理念为目标的文化激励模式第32-35页
5 中小施工企业激励的方式模式第35-41页
   ·全方位、多层次激励与管理者激励相结合,以企业管理者为主的“上对下”激励模式第35-36页
   ·私下沟通与公开渲染相结合,以大张旗鼓为主的“张扬式”激励模式第36-37页
   ·阶段性与经常性相结合,以经常性为主的“渗透式”激励模式第37-38页
   ·灵活多样与制度化相结合,以制度化为主的“启发式”激励模式第38-39页
   ·鞭策式与引导式相结合,以引导为主的“推拉式”激励模式第39-41页
6 结论第41-42页
参考文献第42-44页
学位论文数据集第44页

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