前言 | 第1-11页 |
一、民事审判流程管理概述 | 第11-18页 |
(一) 流程 | 第11页 |
(二) 流程管理 | 第11-13页 |
(三) 审判流程管理 | 第13-15页 |
(四) “民事审判流程管理”概念和特征 | 第15-16页 |
(五) 法院实施民事审判流程管理的意义 | 第16-18页 |
1、建立科学的审判管理机制 | 第16-17页 |
2、提高法院审判活动的公正和效率 | 第17页 |
3、便利当事人诉讼 | 第17-18页 |
二、民事审判流程管理改革的探索 | 第18-25页 |
(一) 人民法院的审判管理改革实践历程 | 第18-23页 |
1、“立审执合一”阶段 | 第18-19页 |
2、“三个分立”阶段 | 第19-20页 |
3、审判流程管理制度创新阶段 | 第20-23页 |
(二) 当前实行民事审判流程管理中存在的问题 | 第23-25页 |
1、关于民事审判流程管理的主管问题 | 第23页 |
2、关于民事审判流程管理的流程划分及功能问题 | 第23页 |
3、关于法院审判流程管理的信息化建设问题 | 第23-25页 |
三、信息技术在民事审判流程管理中的运用 | 第25-29页 |
(一) 现代科技在民事诉讼中的运用 | 第25-26页 |
(二) 我国法院信息化建设现状 | 第26-27页 |
(三) 法院民事审判流程综合信息管理系统 | 第27-29页 |
四、民事审判流程管理各环节和内容创新 | 第29-40页 |
(一) 立案与送达 | 第30-31页 |
(二) 分案和案件繁简分流 | 第31-32页 |
(三) 审前准备 | 第32-35页 |
(四) 排期开庭 | 第35-36页 |
(五) 裁决与执行 | 第36-38页 |
(六) 结案与归档 | 第38-40页 |
五、民事审判流程管理组织创新 | 第40-50页 |
(一) 立案庭组织模式 | 第41-43页 |
(二) 审判管理办公室组织模式 | 第43-45页 |
1、海淀法院审判管理办公室模式 | 第43-44页 |
2、吉林中院审判管理办公室模式 | 第44-45页 |
(三) 改革现有组织模式的几个构想 | 第45-50页 |
1、法院组织纵向结构改革,落实合议庭、审判员的审判权 | 第45-46页 |
2、增强书记员办公室的管理职能 | 第46-48页 |
3、审判管理办公室统筹协调立案庭、审判庭、执行庭、书记员办公室之间关系 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |