重庆万兴房地产公司人力资源开发与管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第10-13页 |
| ·研究的主要思路及框架 | 第13-14页 |
| 2 人力资源开发与管理相关理论 | 第14-24页 |
| ·人力资源开发与管理的外部环境 | 第14-15页 |
| ·人力资源开发与管理的内部环境 | 第15-16页 |
| ·人力资源开发与管理的功能 | 第16-19页 |
| ·人力资源开发与管理的主要内容 | 第19-24页 |
| 3 重庆万兴公司人力资源开发管理现状分析 | 第24-35页 |
| ·公司发展概况 | 第24-26页 |
| ·人力资源现状 | 第26-30页 |
| ·人力资源的数量规模 | 第26页 |
| ·人力资源的年龄构成 | 第26-28页 |
| ·人力资源的质量状况 | 第28-30页 |
| ·人力资源开发管理现状 | 第30-32页 |
| ·绩效考评 | 第30页 |
| ·薪酬制度 | 第30-31页 |
| ·人员培训制度 | 第31-32页 |
| ·人力资源开发与管理存在的问题 | 第32-35页 |
| ·缺乏正确的认识 | 第32-33页 |
| ·缺乏健全的人力资源开发与管理制度 | 第33页 |
| ·人才相对匮乏 | 第33-34页 |
| ·薪酬制度不能有效激励员工 | 第34页 |
| ·强调管理，激励手段单一 | 第34页 |
| ·培训程度不够 | 第34-35页 |
| 4 重庆万兴公司人力资源开发管理改进策略 | 第35-51页 |
| ·人力资源开发管理思路 | 第35页 |
| ·人力资源开发管理策略的原则 | 第35-36页 |
| ·人力资源开发与管理对策 | 第36-40页 |
| ·职业道德培养策略 | 第36-37页 |
| ·引进人才策略 | 第37页 |
| ·选人用人机理 | 第37-38页 |
| ·激励与分配机制 | 第38-40页 |
| ·企业家培养机理 | 第40页 |
| ·人力资源开发与管理系统构建 | 第40-51页 |
| ·人才资源规划和招聘 | 第41-43页 |
| ·薪酬制度改进措施 | 第43-46页 |
| ·绩效管理体系的构建与实施 | 第46-48页 |
| ·员工培训力度的加强 | 第48-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 独创性声明 | 第55页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
