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工商银行甘肃分行经营结构调整及其策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
引言第6页
一、工商银行甘肃分行情况概述第6-14页
 (一) 工商银行甘肃分行基本情况第6-10页
 (二) 甘肃分行各阶段经营模式及结构回顾第10-14页
二、工商银行甘肃分行经营结构现状分析第14-18页
 (一) 以存贷款业务为主的经营结构,中间业务发展滞后第14-15页
 (二) 以传统商业银行业务为主的经营结构,投资银行业务发展滞后第15-16页
 (三) 低增值业务占较大的比重,客户综合贡献度不高,与效益型增长不匹配第16-18页
三、工商银行甘肃分行经营结构调整的必要性、可行性及调整方向第18-37页
 (一) 经营结构调整的必要性分析第18-27页
 (二) 经营结构调整的可行性分析第27-35页
 (三) 经营结构调整的方向第35-37页
四、工商银行甘肃分行经营结构调整的主要策略第37-50页
 (一) 发展中间业务的策略第37-41页
 (二) 发展投资银行的策略第41-44页
 (三) 发展个人金融业务策略第44-48页
 (四) 发展高附加值业务策略第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-52页
后记第52页

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