六西格玛质量管理方法在锂电制造业中的应用研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·锂电产品介绍及发展趋势	第8-9页
·锂离子电池的特点及制作机理	第8-9页
·锂电的制作流程	第9页
·行业企业介绍	第9-12页
·公司背景介绍	第9-10页
·公司环境分析	第10页
·产业内企业整体情况分析	第10-11页
·公司面临的主要问题	第11-12页
2 六西格玛基础理论及工具介绍	第12-19页
·六西格玛质量基础	第12-14页
·六西格玛的统计学意义	第14-16页
·六西格玛的管理学意义	第16-17页
·各阶段活动和主要工具	第17-19页
3 锂电制造业的推行六西格玛管理的可行性与必要性	第19-24页
·锂电制造业质量管理的行业特征分析	第19-20页
·推行六西格玛管理的必要性	第20-21页
·推行六西格玛管理的可行性	第21-24页
·激发六西格玛的推动力	第21-22页
·精心选择六西格玛项目	第22页
·必须具备基础要素	第22-23页
·建立评估与激励机制	第23-24页
4 推行六西格玛管理的组织架构与制度保证	第24-30页
·组织架构	第24-28页
·六西格玛工作管理架构及职责分工	第24-26页
·六西格玛项目实施管理架构	第26-28页
·相关制度	第28-29页
·评价方法	第29-30页
5 案例分析	第30-44页
·项目D 阶段主要内容	第30-32页
·项目M 阶段主要内容	第32-35页
·项目A 阶段主要内容	第35-38页
·项目I 阶段主要内容	第38-41页
·项目C 阶段主要内容	第41-43页
·项目总结	第43-44页
6 总结与展望	第44-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-50页