制造业企业在ERP环境下平衡计分卡的应用研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第1章 绪言 | 第7-16页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外同类研究的现状 | 第9-12页 |
| ·ERP绩效评价体系的研究与应用现状 | 第9-10页 |
| ·平衡计分卡的研究与应用现状 | 第10-12页 |
| ·平衡计分卡和ERP系统比较与结合研究的意义 | 第12页 |
| ·论文研究的内容、方法及理论依据 | 第12-16页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的主要问题及方法 | 第13页 |
| ·论文研究的理论依据 | 第13-16页 |
| 第2章 ERP在制造业企业的应用情况 | 第16-34页 |
| ·ERP概述 | 第17-24页 |
| ·ERP的概念及发展历程 | 第17-20页 |
| ·ERP的管理思想 | 第20-24页 |
| ·ERP在中国制造业企业的应用情况 | 第24-26页 |
| ·导致ERP实施失败的主要原因 | 第26-27页 |
| ·信息化的实施与企业经营战略脱节 | 第26页 |
| ·ERP系统不是一次性消费 | 第26-27页 |
| ·ERP系统是“各级一把手工程” | 第27页 |
| ·ERP的绩效评价概念与评价方法 | 第27-33页 |
| ·企业信息化绩效评价的概念 | 第28-29页 |
| ·ERP的绩效评价方法 | 第29-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 平衡计分卡概述 | 第34-43页 |
| ·平衡计分卡的产生 | 第34-35页 |
| ·平衡计分卡的原理 | 第35-39页 |
| ·客户维度 | 第35-36页 |
| ·内部业务流程维度 | 第36-37页 |
| ·学习与成长维度 | 第37-38页 |
| ·财务维度 | 第38-39页 |
| ·平衡计分卡的作用 | 第39-41页 |
| ·强调平衡的重要性 | 第39-40页 |
| ·实现指标维度四个体系之间的因果联系 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 运用平衡计分卡“平衡”ERP系统 | 第43-65页 |
| ·平衡计分卡“平衡”ERP系统的可行性分析 | 第43-48页 |
| ·信息化战略与企业战略的有效结合 | 第43-44页 |
| ·评价的全面性 | 第44-45页 |
| ·两者的关联性 | 第45-48页 |
| ·龙丹乳业集团的基本概况 | 第48-49页 |
| ·龙丹乳业集团的信息化建设 | 第49-52页 |
| ·龙丹集团ERP评价体系的构建 | 第52-64页 |
| ·龙丹集团ERP评价系统的构建原则 | 第53-54页 |
| ·确定信息化战略目标 | 第54页 |
| ·构建战略图 | 第54-56页 |
| ·构建平衡计分卡 | 第56-63页 |
| ·绩效跟踪及改进 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 独创性声明 | 第72页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第72-73页 |
| 中文详细摘要 | 第73-77页 |
