亿马公司绩效考评制度设计
引言 | 第1-9页 |
第一章 亿马公司现状与问题分析 | 第9-19页 |
第一节 公司基本情况 | 第9-11页 |
第二节 公司内外部环境分析 | 第11-15页 |
第三节 公司人力资源管理的现状 | 第15-17页 |
第四节 公司管理问题对绩效考评提出的挑战 | 第17-19页 |
第二章 亿马公司绩效考评制度的总体设计思路 | 第19-26页 |
第一节 建立绩效考评制度的目的 | 第19-21页 |
第二节 设计绩效考评制度的原则 | 第21-23页 |
第三节 建立并实施绩效考评制度的条件 | 第23-26页 |
第三章 亿马公司绩效考评制度设计 | 第26-45页 |
第一节 绩效考评制度的总体框架 | 第26-31页 |
第二节 绩效计划 | 第31-37页 |
第三节 绩效辅导 | 第37-39页 |
第四节 绩效考核 | 第39-40页 |
第五节 绩效反馈和申诉 | 第40-42页 |
第六节 绩效考核结果的应用 | 第42-45页 |
第四章 亿马公司绩效考评制度及其实施与评价 | 第45-60页 |
第一节 亿马公司的绩效考评制度 | 第45-55页 |
第二节 亿马公司绩效考评制度的实施情况 | 第55-57页 |
第三节 亿马公司绩效考评制度的评价 | 第57-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录1:员工工作业绩指标定值表 | 第63-64页 |
附录2:员工岗位技术知识考核表 | 第64-65页 |
附录3:员工综合技能考核表 | 第65-66页 |
附录4:员工绩效评分评价表 | 第66-67页 |
论文摘要 | 第67-70页 |
ABSTRACT | 第70-72页 |