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云南省A市质量技术监督局质量管理体系应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
一、导论第10-21页
 (一) 研究缘起第10-11页
 (二) 研究的目的和意义第11-12页
  1. 研究的目的第11页
  2. 研究意义第11-12页
 (三) 研究方法第12-13页
  1. 文献研究法第13页
  2. 比较法第13页
  3. 调查法第13页
 (四) 核心概念辨析第13-16页
  1. 质量管理第13-14页
  2. 质量管理体系第14-16页
 (五) 国内外研究现状第16-21页
  1. 国外政府部门质量管理体系应用现状第16-18页
  2. 国内研究现状第18-21页
二、地方政府质监部门导入质量管理体系的必要性分析第21-28页
 (一) 质量管理体系概述第21-25页
  1. 质量管理体系的形成第21页
  2. 质量管理体系的完善第21-22页
  3. 质量管理体系的发展趋势第22-23页
  4. 质量管理体系在国内外政府部门的应用状况第23-25页
 (二) 地方政府质监部门引入质量管理体系的必要性第25-28页
  1. 质监部门作为公共管理者的职责要求第25页
  2. 贯彻全面质量管理提高质监部门工作效能的必然路径第25-26页
  3. 构建服务型政府的客观要求第26页
  4. 实现公共服务操作标准化的现实需要第26-28页
三、云南省A市质监局导入和应用质量管理体系概况第28-32页
 (一) 准备阶段第28页
 (二) 运行阶段第28-29页
 (三) 反思和改进阶段第29-32页
  1. 对前期工作的反思第29-30页
  2. 未来工作的努力方向第30-32页
四、云南省A市质监局质量管理体系应用的SWOT分析第32-47页
 (一) 优势分析第32-36页
  1. 树立了良好的组织目标第32-33页
  2. 具备良好的质量管理体系运作环境和平台第33页
  3. 有强大的组织保障以及资金支持第33-34页
  4. 有较好的人才支持系统第34页
  5. 已经积累一定成功经验第34-36页
 (二) 劣势分析第36-42页
  1. 对现代政府职能及质量管理体系的认识不足第36-38页
  2. 工作人员及社会公众参与的积极性有待提高第38-39页
  3. 执行监督机制缺失第39-40页
  4. 片面追求质量认证第40-41页
  5. 部门沟通与协作有待加强第41-42页
 (三) 机会分析第42-44页
  1. 主管部门强有力的监督第42-43页
  2. 政府机构改革形成外部动力第43页
  3. 社会媒体的监督和公民意识增强对工作形成驱动力第43-44页
 (四) 挑战分析第44-47页
  1. 质量管理体系与传统工作操作系统的兼容存在一定问题第44页
  2. 对企业管理与政府管理的差异性缺乏科学认识第44-45页
  3. 依然存在标准化操作与事务处理灵活性要求的矛盾第45页
  4. 质量管理体系专业术语转化速度缓慢第45-46页
  5. 外审单位对质监局信息了解不充分第46-47页
五、提高云南省A市质监局质量管理体系效用的对策第47-56页
 (一) 重构组织文化创建良好的应用环境第47-50页
  1. 强化组织内部工作人员公共服务意识第47-48页
  2. 提高社会参与积极性第48-49页
  3. 加大对质量管理体系的宣传力度第49-50页
 (二) 建立健全质量管理体系应用监督和激励机制第50-51页
 (三) 明确标准化运作模式下的领导者职责第51-52页
  1. 凸显领导者宏观决策作用第51页
  2. 提高组织目标认同度第51-52页
 (四) 加快质量管理体系术语向质监局工作环境的融合和迁移第52-53页
  1. 提高质量管理体系术语与质监部门工作的融合程度第52页
  2. 加快质量管理体系流程向质监部门管理和服务的迁移第52-53页
 (五) 提高外审效能第53-56页
  1. 增进政府与外审单位的有效沟通第53-54页
  2. 多边外审合作第54页
  3. 遏制"外审寻租"第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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