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基于平衡计分卡(BSC)的熊猫电子集团战略绩效评价指标体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
1 绪论第6-10页
   ·问题的提出第6-8页
   ·文章的研究思路和结构第8-10页
2 企业绩效评价的相关概念、意义及指标体系研究现状第10-22页
   ·企业绩效评价的涵义第10页
   ·企业绩效评价的意义第10-12页
     ·有利于企业战略的实施第10-11页
     ·有利于构造企业的价值观第11-12页
   ·国内外企业绩效评价指标体系的研究状况第12-22页
     ·国外企业绩效评价指标体系的研究状况第12-17页
     ·我国企业绩效评价指标体系的研究状况第17-19页
     ·当前我国企业绩效评价指标体系中存在的问题第19-22页
3 平衡计分卡第22-34页
   ·平衡计分卡的产生第22页
   ·平衡计分卡的理论框架第22-25页
   ·平衡计分卡的特点第25-27页
   ·平衡计分卡的操作步骤第27-28页
   ·平衡计分卡实施的关键工作第28-29页
   ·平衡计分卡绩效评价指标体系的构成第29-34页
4 平衡计分卡在熊猫电子集团战略绩效评价指标体系设计中的应用第34-51页
   ·熊猫电子集团的概况第34-35页
     ·熊猫电子集团简介第34页
     ·熊猫电子集团绩效评价现状第34-35页
   ·平衡计分卡在熊猫电子集团中应用的必要性和可行性第35-36页
   ·熊猫电子集团战略绩效评价指标体系设计第36-51页
     ·绩效评价指标体系设定的原则第36-38页
     ·确定企业的战略目标第38-39页
     ·熊猫电子集团战略绩效评价指标体系结构的设计第39-43页
     ·熊猫电子集团战略绩效评价指标权重的设计第43-51页
5 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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