商业银行并购的动因分析和绩效的实证研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1. 引言 | 第11-20页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·银行并购动因理论的发展历程 | 第12-13页 |
| ·银行并购绩效的实证研究 | 第13-17页 |
| ·中国对银行并购问题的研究 | 第17-18页 |
| ·研究思路、分析框架和结构安排 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·分析框架 | 第18页 |
| ·结构安排 | 第18-20页 |
| 2. 银行并购的理论基础 | 第20-27页 |
| ·相关概念的界定 | 第20-22页 |
| ·商业银行并购的相关概念 | 第20-21页 |
| ·银行并购的分类 | 第21-22页 |
| ·产业组织理论—银行业的市场结构 | 第22-23页 |
| ·交易费用理论 | 第23-24页 |
| ·效率理论 | 第24-25页 |
| ·效率差异理论与银行并购 | 第24-25页 |
| ·多角化理论与银行并购 | 第25页 |
| ·价值低估理论与银行并购 | 第25页 |
| ·管理主义理论 | 第25-26页 |
| ·市场势力理论 | 第26-27页 |
| 3. 中国商业银行并购的既有行为和动因 | 第27-43页 |
| ·中国商业银行并购的背景 | 第27-32页 |
| ·中国商业银行经营环境的变化 | 第27-30页 |
| ·中国银行业的市场结构 | 第30-32页 |
| ·中国商业银行并购的历史回顾 | 第32-35页 |
| ·中国商业银行并购的历程 | 第32-34页 |
| ·中国商业银行并购存在的问题 | 第34-35页 |
| ·中国商业银行并购的动因 | 第35-43页 |
| ·中国商业银行并购的外部条件 | 第36-37页 |
| ·中国商业银行并购的内在驱动因素 | 第37-43页 |
| 4. 兴业银行并购佛山商业银行绩效的实证研究 | 第43-54页 |
| ·分析方法—DEA模型的引入 | 第43-45页 |
| ·指标体系的确立 | 第45-47页 |
| ·决策单元选取 | 第45-46页 |
| ·构建投入产出指标体系 | 第46-47页 |
| ·数据的输入及输出结果的分析评价 | 第47-49页 |
| ·“并购悖论”产生的原因 | 第49-54页 |
| ·实证分析方法存在缺陷 | 第50-51页 |
| ·并购支付的价格可能过高 | 第51-52页 |
| ·整合的失败 | 第52页 |
| ·银行并购绩效的理论研究需要引进新的解释变量 | 第52页 |
| ·融资环境、技术变革和经济环境的变化 | 第52-53页 |
| ·外部监管、市场结构与法律环境变化 | 第53-54页 |
| 5. 中国商业银行并购的政策建议 | 第54-60页 |
| ·中国银行业并购的基本原则 | 第54-55页 |
| ·以银行业的长远发展为目标 | 第54-55页 |
| ·以提升银行的竞争力为核心 | 第55页 |
| ·中国商业银行并购的策略建议 | 第55-60页 |
| ·缔造相对分散的市场集中度，优化银行业市场结构 | 第55-56页 |
| ·组建金融控股集团，积极向混业体制过渡 | 第56页 |
| ·积极稳妥的引进境外战略投资者 | 第56-57页 |
| ·重视并购后银行的整合 | 第57页 |
| ·推进中国银行业并购的制度环境建设 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 后记 | 第65页 |
