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中国零售企业并购研究--以中国零售上市公司为例

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1. 导论第11-15页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·中国零售企业并购的背景介绍第11-12页
     ·中国零售业并购的发展历程第12-13页
     ·研究零售企业并购的意义第13页
   ·本文研究方法和结构第13-14页
   ·文章的特色或创新之处第14-15页
2. 企业并购的相关文献评述第15-26页
   ·企业并购的界定及类型第15-17页
     ·企业并购的界定第15页
     ·企业并购的类型第15-17页
   ·企业并购动因的国内外研究述评第17-22页
     ·企业并购动因的国外研究述评第17-21页
     ·企业并购动因的国内研究现状第21-22页
   ·企业并购绩效的国内外研究述评第22-26页
     ·企业并购绩效的国外研究现状第22-24页
     ·企业并购绩效的国内研究现状第24页
     ·对现有研究的评述第24-26页
3. 中国零售企业并购的原因第26-33页
   ·影响中国零售企业并购的外部因素第26-29页
     ·零售业的市场结构和竞争格局使并购重组成为必然第26-27页
     ·国内零售企业加强合作联合抵御外资大型零售跨国公司第27-28页
     ·国内零售企业并购也是国有企业产权制度改革的重要措施第28页
     ·零售并购日益成为外资进入中国商业领域的主要形式第28-29页
   ·影响中国零售企业并购的内部因素第29-33页
     ·为避免亏损摘牌而进行并购重组第29-30页
     ·为分散经营风险实行多元化经营而并购重组第30-31页
     ·提高零售企业规模扩张速度第31页
     ·实现协同效应第31-32页
     ·降低企业融资成本改善企业财务状况第32页
     ·并购可合理的获取税收优惠第32页
     ·并购可降低非零售企业进入零售业的壁垒第32-33页
4. 中国零售企业并购绩效的实证分析第33-45页
   ·数据及其描述性统计第33-35页
     ·研究方法的选取第33页
     ·评价指标的选择第33-34页
     ·样本选择第34-35页
   ·建立模型第35-37页
   ·分析步骤及分析过程第37-42页
     ·模型分析步骤及指标设定第37-38页
     ·分析过程第38-42页
   ·按不同并购类型比较零售上市公司的并购绩效第42-44页
     ·按并购事件是否有关联性比较零售上市公司的并购绩效第42-43页
     ·按是否进行主营业务并购比较零售上市公司的绩效第43-44页
   ·小结第44-45页
5. 中国零售企业并购存在障碍及应对策略第45-59页
   ·中国零售企业并购中存在的主要问题与障碍第45-49页
     ·忽略基于增强核心竞争力的并购第45-46页
     ·并购中的政府行为第46-47页
     ·高成本并购和支付方式不当使企业负担过重第47-48页
     ·并购后未进行有效整合第48-49页
   ·中国零售企业并购的对策建议第49-54页
   ·我国零售企业应对外资并购第54-59页
     ·外资零售企业并购的背景及原因分析第54-56页
     ·外资对零售上市公司的选择第56页
     ·外资并购我国零售企业的效应分析第56-57页
     ·我国零售企业应对外资并购的措施第57-59页
结束语第59-60页
附录第60-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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