中建二局成本管理系统改进的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文研究背景 | 第8页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·论文结构及主要内容 | 第9-10页 |
| 2 成本管理的基本理论 | 第10-14页 |
| ·成本管理的战略选择 | 第10-11页 |
| ·目标成本管理理论 | 第11-13页 |
| ·成本管理理论与方法的应用发展 | 第13-14页 |
| 3 中建二局成本管理现状及问题分析 | 第14-24页 |
| ·中建二局成本管理的现状 | 第14-20页 |
| ·中建二局成本管理的三个阶段 | 第14-15页 |
| ·中建二局实施成本管理的现状 | 第15-18页 |
| ·中建二局项目成本管理的具体内容 | 第18-20页 |
| ·中建二局成本管理过程中的主要问题及原因 | 第20-24页 |
| ·目标成本管理的意识薄弱 | 第20-21页 |
| ·成本控制措施不到位 | 第21-22页 |
| ·成本核算及分析不及时 | 第22页 |
| ·成本考核激励措施落实不到位 | 第22页 |
| ·成本信息反馈系统尚未形成 | 第22-24页 |
| 4 中建二局目标成本管理责任体系的建立 | 第24-33页 |
| ·目标成本的测算与分解 | 第24-30页 |
| ·准确划分建筑产品的构成成本 | 第24-25页 |
| ·建立目标成本预测的模型 | 第25-28页 |
| ·实施目标成本的分解 | 第28-30页 |
| ·建立目标成本管理责任制 | 第30-33页 |
| 5 中建二局成本控制与评价体系的改进 | 第33-55页 |
| ·基于业务流程重组的成本控制 | 第33-38页 |
| ·中建二局成本控制流程的改进 | 第33-35页 |
| ·结合管理流程推进电算化成本管理 | 第35-38页 |
| ·成本管理信息反馈系统的形成 | 第38页 |
| ·加强工程项目的成本控制 | 第38-44页 |
| ·物资设备管理的成本控制 | 第39-41页 |
| ·单位工程施工中的成本管理控制 | 第41-43页 |
| ·经营过程中的成本管理控制 | 第43-44页 |
| ·实施目标成本管理的绩效评价 | 第44-52页 |
| ·实际成本完成情况的全面分析 | 第44-45页 |
| ·开展以项目为中心的成本分析 | 第45-48页 |
| ·建立成本管理的效绩评价指标 | 第48-50页 |
| ·完善成本管理责任的考核与评价 | 第50-52页 |
| ·中建二局目标成本管理中应具备的条件 | 第52-55页 |
| ·树立全员目标成本管理的意识和理念 | 第52-53页 |
| ·充分考虑企业实施目标成本管理应具备的条件 | 第53页 |
| ·加强人才素质队伍的整体建设 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
