兴华传媒集团新媒体竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-13页 |
| ·新媒体相关 | 第12页 |
| ·传统媒体相关 | 第12-13页 |
| ·论文的基本框架 | 第13-15页 |
| 2 企业竞争战略理论综述 | 第15-24页 |
| ·企业竞争战略理论的产生与发展 | 第15-18页 |
| ·企业竞争战略理论的产生 | 第15-16页 |
| ·企业竞争战略理论的主要流派 | 第16-18页 |
| ·企业竞争战略理论的最新进展 | 第18-22页 |
| ·核心业务扩张理论 | 第18-20页 |
| ·蓝海战略 | 第20页 |
| ·长尾理论 | 第20-22页 |
| ·企业竞争战略理论的评价 | 第22-24页 |
| 3 兴华传媒集团及其新媒体业务发展状况 | 第24-35页 |
| ·兴华传媒集团发展概况 | 第24-28页 |
| ·集团核心业务《兴华报》的发展 | 第24-25页 |
| ·基于核心业务的跨地域扩张 | 第25-27页 |
| ·兴华传媒集团的业务现状 | 第27-28页 |
| ·兴华传媒集团的战略扩张模式 | 第28-31页 |
| ·兴华传媒集团战略扩张模式分析 | 第28-29页 |
| ·兴华传媒集团战略扩张模式面临的挑战 | 第29-31页 |
| ·兴华传媒集团新媒体业务现状 | 第31-35页 |
| ·兴华网的发展状况 | 第31-33页 |
| ·兴华网新媒体资源能力现状 | 第33-35页 |
| 4 兴华传媒集团新媒体业务内外部环境分析 | 第35-57页 |
| ·新媒体产业的一般研究 | 第35-41页 |
| ·新媒体的产生与发展 | 第35-37页 |
| ·网络经济商业模式 | 第37-38页 |
| ·新媒体产业的特点 | 第38-40页 |
| ·新兴的新媒体长尾市场 | 第40-41页 |
| ·兴华传媒集团新媒体业务的外部环境分析 | 第41-50页 |
| ·兴华新媒体的宏观环境 | 第41-47页 |
| ·兴华新媒体的竞争环境 | 第47-50页 |
| ·兴华传媒集团新媒体业务的内部条件分析 | 第50-53页 |
| ·兴华传媒集团的核心能力 | 第50-52页 |
| ·新媒体业务与兴华核心能力的匹配性 | 第52-53页 |
| ·兴华传媒集团新媒体业务的竞争优势 | 第53-57页 |
| ·兴华新媒体的SWOT分析 | 第53-55页 |
| ·兴华新媒体的竞争优势 | 第55-57页 |
| 5 兴华传媒集团新媒体业务竞争战略 | 第57-71页 |
| ·兴华新媒体业务的战略定位 | 第57-60页 |
| ·兴华新媒体竞争战略选择的基点 | 第57页 |
| ·兴华新媒体竞争战略的定位 | 第57-58页 |
| ·兴华新媒体的战略布局图 | 第58-60页 |
| ·兴华传媒集团新媒体业务竞争战略 | 第60-67页 |
| ·兴华新媒体总体竞争战略 | 第60-62页 |
| ·兴华新媒体业务体系选择 | 第62-63页 |
| ·兴华新媒体产品体系设计 | 第63-66页 |
| ·兴华新媒体的赢利模式 | 第66-67页 |
| ·兴华新媒体竞争战略的执行 | 第67-71页 |
| ·兴华新媒体业务体系建设 | 第67-68页 |
| ·兴华新媒体竞争战略的执行策略 | 第68-71页 |
| 6 结论及需要进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| ·主要结论 | 第71页 |
| ·本文的贡献 | 第71-72页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第72-73页 |
| 7 致谢 | 第73-74页 |
| 8 参考文献 | 第74-77页 |
