| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-19页 |
| 第一节 战略管理理论的基本概念 | 第14-15页 |
| 第二节 港口战略环境一般性分析 | 第15-17页 |
| 第三节 五种竞争力模型理论、SWOT分析法和三种通用的竞争战略介绍 | 第17-19页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第19-39页 |
| 第一节 宏观经济发展状况 | 第19-21页 |
| 第二节 相关行业的现状分析和前景预测 | 第21-32页 |
| 第三节 客户情况分析 | 第32-34页 |
| 第四节 竞争对手分析 | 第34-37页 |
| 第五节 宁波-舟山港一体化对公司战略的影响 | 第37-39页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第39-43页 |
| 第一节 港口硬件方面的情况分析 | 第39-40页 |
| 第二节 企业软件方面的情况分析 | 第40-42页 |
| 第三节 矿石业务在集团中的定位 | 第42-43页 |
| 第五章 SWOT分析 | 第43-48页 |
| 第一节 机遇因素总结 | 第43页 |
| 第二节 威胁因素总结 | 第43-45页 |
| 第三节 优势因素总结 | 第45页 |
| 第四节 劣势因素总结 | 第45-48页 |
| 第六章 战略的提出 | 第48-53页 |
| 第一节 宁波港现有战略情况 | 第48页 |
| 第二节 TOWS矩阵和战略选择 | 第48-51页 |
| 第三节 宁波港北仑股份公司新的发展战略 | 第51-53页 |
| 第七章 战略实施 | 第53-56页 |
| 第一节 扩大自身的接卸能力 | 第53-54页 |
| 第二节 与有关货主合作共建码头 | 第54页 |
| 第三节 行业内竞争应对策略 | 第54-55页 |
| 第四节 财务回报问题 | 第55-56页 |
| 第八章 总结 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |