| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 供应链管理的基本理论和思想 | 第9-15页 |
| ·供应链的概念、特征及类型 | 第9-12页 |
| ·供应链的概念 | 第9-11页 |
| ·供应链的特征 | 第11页 |
| ·供应链的类型 | 第11-12页 |
| ·供应链管理的概念及内容 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的模式 | 第13-15页 |
| 第二章 上远船供公司实现集成化供应链管理方案初探 | 第15-23页 |
| ·上远船供目前物流管理的现状分析 | 第15-17页 |
| ·实施供应链管理要解决的若干问题 | 第17-18页 |
| ·集成化供应链管理实现的步骤 | 第18-23页 |
| 第三章 上远船供基于供应链环境下的VMI优化模式 | 第23-37页 |
| ·上远船供供应商管理 | 第23-29页 |
| ·供应商关系分类 | 第23-24页 |
| ·供应商分类管理策略 | 第24-25页 |
| ·供应商绩效评价体系 | 第25-27页 |
| ·短期效率型供应链下的供应商绩效评价体系 | 第25-26页 |
| ·长期效率型供应链下的供应商绩效评价体系 | 第26-27页 |
| ·上远船供公司供应商的评估选择 | 第27-29页 |
| ·供应链管理环境下的VMI管理模式 | 第29-37页 |
| ·库存管理概述 | 第29-31页 |
| ·库存功能 | 第29-30页 |
| ·库存成本 | 第30-31页 |
| ·库存控制的内容及目标 | 第31页 |
| ·什么是VMI管理模式 | 第31-32页 |
| ·VMI为什么是一种较好的选择 | 第32-33页 |
| ·VMI模式在上远船供公司的实施策略 | 第33-37页 |
| 第四章 上远船供基于供应链环境下JIT优化模式 | 第37-48页 |
| ·JIT模式的基本理论 | 第37-38页 |
| ·基于JIT的内部配送体系构建 | 第38页 |
| ·基于JIT的供应链运作模式创新—Cross-docking | 第38-48页 |
| ·Cross-docking对供应链的影响 | 第41-42页 |
| ·采购过程的Cross-docking | 第42-43页 |
| ·第三方物流(TPL)提供Crodd-docking的探索 | 第43-44页 |
| ·成功实施Cross-docking的条件 | 第44-48页 |
| ·供应链各方紧密合作 | 第44-46页 |
| ·供应方的选择和评价 | 第46页 |
| ·物流标准化问题 | 第46页 |
| ·物品操作设备 | 第46-47页 |
| ·人员和直换中心管理 | 第47页 |
| ·实时信息系统 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |