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从生命周期理论看目前中国电视机业的产业升级

Abstract:第1页
摘要第4-7页
前言第7-10页
第一章 我国电视机制造业的现状分析第10-14页
 第一节 我国电视机制造业的发展历程第10-11页
 第二节 我国电视机制造业存在的问题第11-14页
第二章 生命周期理论模型第14-24页
 第一节 产品生命周期理论第14-16页
 第二节 产业生命周期理论第16-20页
  一、产品和产业第16-17页
  二、产业生命周期理论第17-20页
 第三节 对两种生命周期曲线的比较第20-24页
第三章 中外电视机制造业的比较分析第24-39页
 第一节 产业生命周期曲线的不同第24-26页
 第二节 企业类型的不同第26-32页
  一、突破性技术与产业升级第26-27页
  二、技术型企业的产业升级模式第27-29页
  三、生产型企业的产业升级模式第29-32页
   (一) 我国电视机制造业技术发展特征第29-31页
   (二) 生产型企业的产业升级第31-32页
 第三节 技术壕沟性质的不同第32-35页
  一、技术壕沟的定义第32-33页
  二、主动性技术壕沟与被动性技术壕沟第33-35页
   (一) 主动性技术壕沟第34页
   (二) 被动性技术壕沟第34-35页
 第四节 产业升级的途径不同第35-39页
  一、技术型企业的产业升级途径第35-36页
   (一) 产品导入期采用自主创新策略第35-36页
   (二) 产品成长期采用出口贸易策略第36页
   (三) 产品成熟期采用海外投资策略第36页
   (四) 产品衰退期采用技术转让策略第36页
  二、生产型企业的产业升级途径第36-39页
   (一) 国外直接进口策略第37页
   (二) 合资经营策略第37-38页
   (三) 出口发展策略第38-39页
第四章 我国电视机制造业升级的策略选择第39-50页
 第一节 研究与开发策略第39-42页
  一、全面提高自主创新能力与水平第39-40页
  二、加强与国外研发机构的交流与合作第40-41页
  三、建立技术信息交流平台与实验平台第41-42页
 第二节 跨国并购策略第42-45页
  一、横向并购策略及案例分析第42-44页
  二、纵向并购策略及案例分析第44-45页
  三、纵向并购策略的优势与注意点第45页
 第三节 产业集群策略第45-50页
  一、产业集群的定义第46页
  二、产业集群的优势第46-48页
   (一) 有利于专业化生产第46-47页
   (二) 有利于降低成本第47页
   (三) 有利于创新第47-48页
  三、我国电视机制造业的产业集群策略第48-50页
   (一) 从产业集群的高度规划产业发展第48-49页
   (二) 加强集群内配套产业的建立和发展第49页
   (三) 集群内建立中介服务机构第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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