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金融控股公司监管研究--兼析德隆案例

前言第1-12页
第一章 金融控股公司监管概述第12-25页
 一、金融控股公司的界定第12-17页
  (一) 金融分业经营和综合经营的历史考察第12-13页
  (二) 综合经营的结构第13-14页
  (三) 金融控股公司的界定第14-17页
 二、金融控股公司监管的理论基础第17-25页
  (一) 金融监管理论第17-19页
  (二) 对金融控股公司监管的一般理由第19-20页
  (三) 将监管扩展至金融控股公司第20-25页
第二章 金融控股公司监管的国际实践第25-44页
 一、金融控股公司监管的通用文件第26-31页
  (二) 岗位任用第28-29页
  (三) 信息共享第29-30页
  (四) 协调人第30-31页
 二、金融控股公司监管的一般框架第31-44页
  (一) 监管模式第32-37页
  (二) 监管内容第37-41页
  (三) 监管机构间的协调与合作第41-42页
  (四) 对监管者的再监管第42-44页
第三章 中国金融控股公司监管探讨第44-56页
 一、中国金融控股公司的发展概况第44-46页
 二、中国金融控股公司监管的现状第46-47页
  (一) 法律空白第46页
  (二) 分业监管体制第46-47页
  (三) 金融控股公司的风险难以控制第47页
 三、中国金融控股公司监管的对策分析第47-56页
  (一) 监管理念第47-49页
  (二) 监管模式第49-51页
  (三) 内部交易的监管第51-53页
  (四) 其它监管内容第53-56页
第四章 德隆案例分析——基于金融控股公司监管的视角第56-69页
 一、德隆金融体系的架构第56-58页
 二、准金融控股公司——友联管理第58-60页
 三、德隆危机第60-61页
 四、基于监管视角的审视第61-67页
 五、对我国金融控股公司发展的反思第67-69页
参考文献第69-73页
后记第73页

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