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中国家电企业跨国经营战略差异化分析

前     言第1-6页
第一章 中国家电企业的发展历程第6-11页
 第一节 中国家电业发展概况第6页
 第二节 中国家电产业的三个发展阶段第6-11页
第二章 中国家电企业开展跨国经营的理论基础第11-15页
 第一节 邓宁的“三要素”理论(国际生产折衷理论)第11-12页
 第二节 其他的跨国经营理论第12-15页
第三章 家电产业的行业特点第15-28页
 第一节 家电产业价值链分析第15页
 第二节 宏观环境分析第15-18页
 第三节 中国家电产业结构与竞争分析第18-22页
 第四节 中国家电企业开展跨国经营的一般模式第22-28页
第四章 中国家电企业跨国经营的现状分析第28-39页
 第一节 品牌国际化的模式选择第28-33页
 第二节 自创品牌或OEM的战略选择第33-35页
 第三节 多元化战略与集中专业化战略第35-37页
 第四节 本土化经营战略第37-39页
第五章 中国家电企业国际化经营的启示第39-42页
 第一节 企业层面应采取的措施第39-40页
 第二节 政府层面应采取的措施第40-42页
参考文献第42-44页
致    谢第44页

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