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齐市新华书店财务管理对策研究

第1章 绪论第1-18页
 1.1 论文的选题背景、目的和意义第10-11页
  1.1.1 新华书店财务改革背景第10-11页
  1.1.2 新华书店进行财务控制的目的和意义第11页
 1.2 国内、外的研究现状第11-15页
  1.2.1 国内研究现状第11-14页
  1.2.2 国外研究现状第14-15页
 1.3 论文的研究思路与主要内容第15-17页
  1.3.1 论文研究的主要内容第15页
  1.3.2 论文研究思路第15-17页
 1.4 论文创新之处第17-18页
第2章 相关理论综述第18-27页
 2.1 财务分析的基本理论第18-24页
  2.1.1 财务报表分析体系第18-22页
  2.1.2 杜邦财务分析体系第22-24页
 2.2 成本控制理论第24-26页
  2.2.1 企业成本控制系统的组成第25页
  2.2.2 可控成本第25-26页
 2.3 本章小结第26-27页
第3章 齐市新华书店财务管理现状分析第27-49页
 3.1 组织结构现状分析第27-30页
  3.1.1 组织结构现状分析第27-28页
  3.1.2 组织结构图第28-30页
 3.2 业务流程现状分析第30-32页
  3.2.1 业务流程分析第30-31页
  3.2.2 业务流程图第31-32页
 3.3 财务报表分析第32-44页
  3.3.1 变现能力分析(短期偿债能力分析)第32-33页
  3.3.2 资产管理比率分析第33-36页
  3.3.3 负债比率分析第36-39页
  3.3.4 盈利能力比率分析第39-42页
  3.3.5 盈利能力质量分析第42-44页
 3.4 杜邦财务分析体系的应用第44-47页
  3.4.1 分析体系及应用的目的第44-45页
  3.4.2 新华书店杜邦财务分析的应用第45-47页
 3.5 齐市新华书店财务管理存在问题分析第47-48页
 3.6 本章小结第48-49页
第4章 齐市新华书店财务管理对策研究第49-69页
 4.1 改进组织结构控制第49-51页
  4.1.1 组织结构控制框图第49-50页
  4.1.2 改进组织结构控制原理第50-51页
 4.2 业务流程的财务控制第51-62页
  4.2.1 改进后的业务流程第51-52页
  4.2.2 加强对应收账款的控制和日常管理第52-54页
  4.2.3 建立书店全面预算体系第54-55页
  4.2.4 期间费用的控制第55-58页
  4.2.5 存货管理第58-60页
  4.2.6 书店的“零库存”和“有效销售”第60-62页
 4.3 新华书店成本费用核算控制对策第62-68页
  4.3.1 费用的确定第63-65页
  4.3.2 税金的核算第65页
  4.3.3 人工成本的处理第65页
  4.3.4 科目的设置第65页
  4.3.5 各部门具体核算办法第65-68页
 4.4 本章小节第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第73-74页
致谢第74-75页
个人简历第75-76页
附表第76-84页
 附表 A第76-77页
 附表 B第77-78页
 附表 C第78-79页
 附表 D第79-80页
 附表 E第80-81页
 附表 F第81-82页
 附表 G第82-83页
 附表 H第83-84页
 附表 I第84页

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