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民办高校的战略人力资源管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·民办高校的界定和分类第8-9页
   ·人力资源和民办高校人力资源第9-11页
   ·人力资源管理的理论发展第11-13页
   ·本文研究的内容和创新点第13-14页
2 战略人力资源管理理论第14-23页
   ·人力资源战略和战略之间的关系第14-16页
     ·人力资源战略的定义及其类型第15页
     ·人力资源战略和企业战略之间的关系第15-16页
   ·战略人力资源管理与民办高校战略人力资源管理第16-20页
     ·战略人力资源管理第16-17页
     ·战略人力资源管理方法研究第17-19页
     ·战略人力资源管理在民办高校中的作用第19-20页
   ·民办高校战略人力资源管理的内容和角色第20-23页
     ·民办高校战略人力资源管理的内容第20-21页
     ·民办高校战略人力资源管理的角色第21-23页
3 民办高校人力资源管理现状和原因分析第23-32页
   ·人力资源管理和民办高校人力资源管理第23-25页
     ·人力资源管理第23页
     ·教师人力资源管理的由来第23-24页
     ·民办高校教师人力资源管理第24-25页
   ·民办高校的战略人力资源管理现状与原因分析第25-30页
     ·民办高校的战略人力资源管理主要有以下几个问题第25-26页
     ·产生民办高校的战略人力资源管理现状的原因第26-30页
   ·民办高校战略人力资源管理的对策第30-32页
4 民办高校战略人力资源管理机制的构建第32-41页
   ·民办高校战略人力资源管理的运行体系第32-34页
   ·民办高校的战略人力资源管理系统的构建第34-41页
     ·战略的人力资源规划系统第34-35页
     ·关键绩效指标的考核系统第35-37页
     ·业绩与能力相匹配的薪酬分配系统第37-38页
     ·职业生涯的培训开发系统第38-41页
5 民办高校战略人力资源管理的展望第41-45页
   ·民办高校未来的发展趋势第41-43页
     ·民办高校有着广阔的发展前景第41-42页
     ·竞争将越来越激烈第42-43页
   ·民办高校未来人力资源管理的趋势第43-45页
     ·人力资源是现代企业的核心资源第43页
     ·民办高校人力资源管理将更具有战略性第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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