公共行政的全球化与本土化：对深圳市的实证研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、基本概念与研究目标 | 第9-11页 |
| 二、研究现状概述 | 第11-12页 |
| 三、研究方法和内容框架 | 第12-14页 |
| 第一章 深圳市行政改革观察(一) | 第14-17页 |
| 一、全球化与公共行政全球化对深圳市的挑战 | 第14-15页 |
| 二 深圳市应对公共行政全球化的基本战略 | 第15-17页 |
| (一) “对外开放窗口城市”战略 | 第15-16页 |
| (二) “国际化城市”战略 | 第16-17页 |
| 第二章 深圳市行政改革观察(二) | 第17-29页 |
| 一、有限政府与有效政府 | 第17-19页 |
| 二、解构与重构并存 | 第19-24页 |
| 三、行政回应与多元参与 | 第24-26页 |
| 四、市场化与法治化 | 第26-27页 |
| 五、规范化与弹性化 | 第27-29页 |
| 第三章 改革的本土化分析 | 第29-39页 |
| 一、改革的模式(一):行政现代化发展 | 第29-33页 |
| 二、改革的模式(二):行政后现代发展 | 第33-35页 |
| 三、改革的原因:官僚制的理性不足 | 第35-39页 |
| 第四章 公共行政全球化与本土化思考 | 第39-51页 |
| 一、政府的有限性与有效性 | 第39-41页 |
| 二、政府的市场化与法治化 | 第41-43页 |
| 三、政府的弹性化与规制化 | 第43-45页 |
| 四、政府的责任性与工具性 | 第45-47页 |
| 五、政府的结果控制与过程控制 | 第47-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55页 |
