渔业企业员工培训与开发新体系研究

1 引言	第1-15页
·渔业企业基本情况简介	第8-11页
·渔业企业的特点	第8页
·我国及大连市渔业企业情况简介	第8-9页
·渔业企业面临的形势	第9-11页
·问题的提出和论文研究的现实意	第11-13页
·问题的提出	第11-12页
·论文研究的现实意义	第12-13页
·论文框架及研究方法	第13-15页
·论文框架	第13页
·研究方法	第13-14页
·技术路线	第14-15页
2 培训与开发体系及相关理论分析	第15-21页
·培训与开发体系	第15-17页
·机构设置和制度规范	第15页
·模式框架	第15-17页
·操作程序	第17页
·相关理论	第17-21页
·学习理论	第17-19页
·培训转化理论	第19-21页
3 国内外企业人力资源培训经验及趋势	第21-25页
·国内与国外企业培训差异	第21页
·认识上的差异	第21页
·培训对象的差异	第21页
·培训机构管理办法的差异	第21页
·员工培训的发展趋势	第21-23页
·企业借助培训和教育功能使企业成为学习型企业	第22页
·企业培训呈现高科技和高投入的趋势	第22页
·企业培训有走社会化的趋势	第22页
·企业培训向深层次发展	第22页
·企业培训紧密结合员工的职业生涯计化	第22-23页
·国内外企业人力资源培训实例	第23-25页
4 渔业企业现有培训与开发体系分析	第25-35页
·企业员工培训发展历史	第25-26页
·渔业企业现有员工培训与开发体系	第26-28页
·培训管理方法	第26-27页
·培训实施	第27-28页
·培训考核	第28页
·取得的成效	第28页
·存在的问题	第28-35页
·对员工培训与丌发认识不足，重视不够	第28-30页
·培训工作人员的素质较低	第30-31页
·培训体系缺乏科学和规范	第31-35页
5 渔业企业员工培训与开发新体系的建立	第35-47页
·员工培训与开发新体系建立的思路	第35-37页
·以学习型人为本位培训与开发体系的理念	第35-36页
·以建设学习型组织为培训与开发的目标	第36页
·以能力建设为培训与开发体系的核心	第36-37页
·员工培训与开发新体系“三维”系统实施模型	第37-47页
·建立良好的培训与开发环境	第38-41页
·完善渔业企业培训系统	第41-45页
·实现员工培训与开发过程一体化	第45-47页
参考文献	第47-49页
附录	第49-50页
致谢	第50-52页