软件项目管理中协作式计划方法的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abastract | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 软件项目管理综述 | 第8-15页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第8-10页 |
| ·项目定义及其特征 | 第8-9页 |
| ·项目管理定义及其特征 | 第9-10页 |
| ·软件项目管理概述 | 第10-11页 |
| ·软件项目管理的内容 | 第11-15页 |
| ·项目的组织 | 第11-12页 |
| ·风险管理 | 第12-13页 |
| ·质量保证 | 第13页 |
| ·配置管理 | 第13页 |
| ·软件过程能力评估 | 第13-15页 |
| 第2章 信息资源规划 | 第15-22页 |
| ·信息资源规划简介 | 第15-16页 |
| ·信息资源规划技术方法 | 第16-20页 |
| ·需求分析 | 第16-17页 |
| ·系统建模 | 第17-19页 |
| ·数据流程图 | 第19-20页 |
| ·信息分类编码 | 第20页 |
| ·信息资源规划的组织 | 第20-22页 |
| 第3章 软件项目的进度计划方法 | 第22-33页 |
| ·项目计划概述 | 第22-23页 |
| ·规模度量方法 | 第23页 |
| ·工作量估算方法 | 第23-25页 |
| ·进度计划方法 | 第25-32页 |
| ·进度计划方法概述 | 第25页 |
| ·工作分解结构(WBS) | 第25-27页 |
| ·Gantt图 | 第27-28页 |
| ·PERT图 | 第28-31页 |
| ·关键路径法 | 第31-32页 |
| ·计划方法的比较 | 第32-33页 |
| 第4章 协作式软件项目计划框架 | 第33-48页 |
| ·软件项目计划现状 | 第33页 |
| ·协作式计划框架 | 第33-34页 |
| ·工作量估算的策略 | 第34-38页 |
| ·自顶向下的估算 | 第35-36页 |
| ·自底向上的估算 | 第36-37页 |
| ·两种估算的结合应用 | 第37-38页 |
| ·软件项目进度计划 | 第38-41页 |
| ·总体计划 | 第39-40页 |
| ·阶段计划 | 第40-41页 |
| ·软件开发文档 | 第41-42页 |
| ·个人进度计划 | 第42-43页 |
| ·框架中的协作 | 第43-48页 |
| ·协作的前提 | 第44-45页 |
| ·项目组中的协作 | 第45-46页 |
| ·项目组和客户的协作 | 第46-48页 |
| 第5章 成功的实践 | 第48-53页 |
| ·项目背景 | 第48-49页 |
| ·协作式计划框架在项目中的应用 | 第49-51页 |
| ·确保协作的项目机制 | 第49-50页 |
| ·框架的具体应用 | 第50-51页 |
| ·应用框架所取得的成果 | 第51-52页 |
| ·项目展望 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
