| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·工程项目管理概述 | 第8-10页 |
| ·工程项目管理概念 | 第8-9页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第9-10页 |
| ·国内外项目管理理论的研究现状评述 | 第10-12页 |
| ·本文的研究意义与主要内容设计 | 第12-14页 |
| 第2章 关于工程项目伙伴关系管理模式的讨论 | 第14-31页 |
| ·工程项目管理模式概述 | 第14页 |
| ·几种常见的项目管理模式评述 | 第14-19页 |
| ·传统的项目管理模式 | 第15-16页 |
| ·施工管理模式(Construction management)和管理承包模式(Management contracting) | 第16-18页 |
| ·设计-建造一体化模式 | 第18-19页 |
| ·其他管理模式综述 | 第19页 |
| ·伙伴关系管理模式分析 | 第19-26页 |
| ·建筑伙伴产生的背景分析 | 第19-22页 |
| ·伙伴关系模式的概念及特征 | 第22-25页 |
| ·对伙伴关系项目管理模式的进一步认识 | 第25-26页 |
| ·关于伙伴关系管理模式的理论基础 | 第26-31页 |
| ·交易费用理论 | 第27-28页 |
| ·价值链理论 | 第28-29页 |
| ·企业知识理论 | 第29-31页 |
| 第三章 伙伴关系管理模式的组织与运行过程分析 | 第31-41页 |
| ·伙伴关系管理模式组织与运行的基础 | 第31-33页 |
| ·伙伴关系管理模式组织与运行的平台 | 第31-32页 |
| ·建筑资源信息平台的功能分析 | 第32-33页 |
| ·伙伴关系管理模式的合作信任机制分析 | 第33-35页 |
| ·伙伴关系管理模式中的信任问题 | 第33-34页 |
| ·项目伙伴关系管理模式的合作信任机制分析 | 第34-35页 |
| ·伙伴管理模式的过程管理思考 | 第35-38页 |
| ·过程及过程管理思想在项目管理中的应用 | 第35-36页 |
| ·伙伴关系模式的组织过程分析 | 第36-38页 |
| ·伙伴关系管理模式组织与运行的关键成功因素分析 | 第38-41页 |
| 第四章 伙伴关系模式实施中的几个关键技术探讨 | 第41-75页 |
| ·建筑伙伴选择的三阶段模型 | 第41-49页 |
| ·建筑伙伴选择的特点 | 第41-42页 |
| ·建筑伙伴选择的综合评价指标体系 | 第42-43页 |
| ·伙伴选择的三阶段模型 | 第43-49页 |
| ·结语 | 第49页 |
| ·建筑伙伴共同愿景的建立分析 | 第49-54页 |
| ·建筑伙伴共同愿景概述 | 第49-50页 |
| ·共同愿景在建筑伙伴关系中的作用机理分析 | 第50-52页 |
| ·共同愿景的建立 | 第52-53页 |
| ·结语 | 第53-54页 |
| ·伙伴协议及其实施分析 | 第54-59页 |
| ·伙伴协议的组成内容 | 第54-55页 |
| ·伙伴协议中的关键制度安排 | 第55-57页 |
| ·伙伴协议的谈判 | 第57-58页 |
| ·伙伴协议的实施 | 第58-59页 |
| ·伙伴收益分配方案 | 第59-66页 |
| ·收益分配概述 | 第60页 |
| ·伙伴关系管理模式的成本分析 | 第60-61页 |
| ·收益分配模型 | 第61-63页 |
| ·利润分配模型分析 | 第63-66页 |
| ·结语 | 第66页 |
| ·建设冲突处理系统分析 | 第66-75页 |
| ·项目伙伴管理模式下建设冲突产生的原因分析 | 第67-68页 |
| ·伙伴关系模式下建设冲突的动态发展分析 | 第68-71页 |
| ·建设冲突处理系统设计 | 第71-73页 |
| ·结语 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第82页 |