论我国旅游企业的战略联盟
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 一 战略联盟与时代背景 | 第8-17页 |
| （一） 时代背景 | 第8-11页 |
| 1 经济全球化与企业规模化、合作化 | 第8-9页 |
| 2 市场多变性与企业敏捷性、灵活性 | 第9-10页 |
| 3 信息化与企业组织扁平化、网络化 | 第10-11页 |
| （二） 战略联盟的定义和内涵 | 第11-14页 |
| 1 战略联盟的定义 | 第11-12页 |
| 2 战略联盟的内涵 | 第12-13页 |
| 3 战略联盟的实质分析 | 第13-14页 |
| （三） 战略联盟的意义 | 第14-17页 |
| 1 实现规模经济，降低生产成本 | 第15页 |
| 2 优势互补，拓展产品和市场 | 第15-16页 |
| 3 保持独立实体，增强迅速反应能力 | 第16-17页 |
| 二 我国旅游企业战略联盟的理论分析 | 第17-27页 |
| （一） 战略联盟的理论解释 | 第17-22页 |
| 1 交易费用理论 | 第17-20页 |
| 2 价值链理论 | 第20-22页 |
| （二） 竞争优势分析 | 第22-23页 |
| （三） 我国旅游企业采用战略联盟的原因分析 | 第23-27页 |
| 1 全球化竞争下实现规模经济的客观需要 | 第23-24页 |
| 2 旅游产品本身属性的客观要求 | 第24-25页 |
| 3 旅游企业集团化的巨大障碍 | 第25-27页 |
| 三 我国旅游企业战略联盟的形态与模型 | 第27-48页 |
| （一） 我国旅游企业战略联盟的形态 | 第27-34页 |
| 1 以显性资源为基础的战略联盟 | 第28-30页 |
| 2 以隐性资源为基础的战略联盟 | 第30-32页 |
| 3 以混合型资源为基础的战略联盟 | 第32-34页 |
| （二） 我国旅游企业战略联盟的模型及其要素分析 | 第34-48页 |
| 1 模型解释 | 第34-36页 |
| 2 要素分析 | 第36-48页 |
| 四 个案研究 | 第48-55页 |
| （一） 携程旅行网 | 第48-51页 |
| （二） 中国名酒店组织 | 第51-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |
