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外国公司进入与中国民用航空维修业

引言第1-8页
第一章 民用航空维修服务业概述第8-12页
 第一节 航空维修服务业的定义第8-9页
 第二节 现代航空维修业经营的一些重要理念第9-12页
  一、 成本理念第9页
  二、 服务理念第9页
  三、 外包理念第9-10页
  四、 全球市场战略理念第10页
  五、 物流理念第10页
  六、 信息化理念第10-11页
  七、 绿色维修理念第11页
  八、 资源共享理念第11-12页
第二章 世界民用航空维修业现状第12-20页
 第一节 飞机、发动机及零部件生产商介绍第12-14页
 第二节 世界航空维修服务业的现状第14-20页
  一、 航空维修服务商分类第14-15页
  二、 航空维修服务业的现状和发展趋势第15-18页
  三、 航空维修服务商拓展全球业务的主要方式第18-20页
第三章 我国民用航空维修服务业现状及引进外资情况第20-24页
 第一节 我国航空维修服务业现状第20-22页
  一、 飞机维修方面第21页
  二、 发动机维修方面第21-22页
  三、 零部件维修方面第22页
 第二节 我国航空维修服务业存在的问题第22-24页
  一、 规模小,设备落后第22页
  二、 技术创新能力弱,服务单一第22-23页
  三、 经营管理效率低下第23页
  四、 经济效益差第23页
  五、 人才缺乏第23页
  六、 引进外资有利于解决航空维修服务业存在的问题第23-24页
第四章 外资进入我国民用航空维修服务业的策略和趋势第24-49页
 第一节 我国民用航空运输市场介绍第24-26页
 第二节 中国航空维修服务业的新格局第26-29页
 第三节 我国民用航空业的入世承诺与相关协定第29-32页
  一、 在航空器维修服务方面的承诺减让表第29页
  二、 在飞机零部件分销服务方面的承诺第29-31页
  三、 《外商投资民用航空业规定第31-32页
 第四节 入世后,外资进入我国民用航空维修服务业的分析第32-36页
  一、 我国民用航空维修服务业需要外资的进入第32页
  二、 “9.11”事件后的欧美航空业现状分析第32-33页
  三、 面对业务下滑,欧美航空业的应对措施第33-34页
  四、 中国航空维修服务业市场前景与外资进入分析第34-36页
 第五节 外资进入我国民用航空维修服务业可能的方式第36-40页
  一、 合资经营的方式进入第36-38页
  二、 合作经营的方式进入第38页
  三、 收购的方式进入第38-39页
  四、 外商与中国民营维修企业的可能合作方式第39-40页
 第六节 外商的投资决策和进入策略第40-44页
  一、 外商投资的决策过程第40-41页
  二、 中国维修服务市场的外资进入策略第41-44页
 第七节 影响外资进入中国民航维修服务业的因素第44-46页
  一、 对外商持股比例的限制第44页
  二、 中国民航业长期形成的问题是影响外资进入的障碍第44-45页
  三、 人才方面的因素也制约了外资的进入第45页
  四、 投资环境有待进一步改善第45-46页
  五、 一些目标市场投资风险大第46页
 第八节 GE航空发动机集团进入中国民用航空维修服务业的研究(案例第46-49页
  一、 通用电气公司GE简介第46-47页
  二、 GE航空发动机集团介绍第47-48页
  三、 GE航空发动机集团的进入策略第48-49页
第五章 中国民用航空维修服务业中资企业对策分析第49-55页
 第一节 外资的进入有利于中国民航维修服务业的发展第49-51页
  一、 外资的进入有助于维修服务企业提高管理技术水平第49-50页
  二、 外资的进入有利于维修服务企业建立现代企业制度第50页
  三、 外资的进入有利于维修服务企业赢得新的市场第50页
  四、 外资进入中国民航维修服务业有利于促进地方经济发展第50-51页
 第二节 中国民航维修服务业中资企业对策分析第51-55页
  一、 加速国内民用航空维修服务业体制改革第51页
  二、 建立维修战略联盟第51-52页
  三、 进一步吸引外资第52-53页
  四、 引导外资进入民营航空维修服务企业第53页
  五、 培养国际化人才第53页
  六、 研究和借鉴新加坡发展航空维修服务业的经验第53-55页
结束语第55-56页
注释第56-59页
主要参考文献第59-60页
附录第60-62页

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