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《案例》:广州飞机维修工程有限公司——市场导向战略奠定竞争基础

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
案例第8-26页
 巨额投资为何难见成效第8-9页
 金融危机引发行业变革第9-11页
 GAMECO发展现状第11-14页
  2000年GAMECO销售状况第12页
  客户关系与服务状况第12-14页
 我国民用航空维修市场现状第14-25页
  中国民航第14-16页
  航空维修业务第16-19页
  中国航空维修企业第19-24页
  中国航空维修市场第24-25页
 案例问题思考第25-26页
案例分析第26-57页
 1. 案例概要与分析思路第26-27页
  1.1. 案例概要第26-27页
  1.2. 案例分析思路第27页
 2. 行业分析第27-33页
  2.1 行业环境的主要经济特征第27-30页
  2.2 五种力量分析第30-31页
  2.3 驱动力第31-32页
  2.4 竞争者分析第32-33页
 3. 企业现状分析与战略选择第33-38页
  3.1. GAMECO修理能力分析第33-34页
  3.2. SWOT分析第34-38页
 4. 制定市场营销战略第38-44页
  4.1. 市场机会的分析与评价第38-40页
  4.2. 市场细分第40-42页
  4.3. 选择目标市场第42-43页
  4.4. 市场定位与市场战略第43-44页
 5. 营销策略组合第44-53页
  5.1. 产品策略第44-50页
  5.2. 定价策略第50-51页
  5.3. 客户服务策略第51-53页
 6. 营销策略的实施建议第53-55页
 7. 案例分析总结第55-57页
附 录第57-58页
 附录一: 2000年世界民航大事记第57页
 附录二: 英文专业名词解释第57-58页
注 释第58-59页
参考文献第59-60页
致 谢第60页

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