《案例》：BS电信有限公司——进入中国市场的战略研究
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第一部分： 案例 | 第9-26页 |
| BS公司的背景和发展历程 | 第9-14页 |
| BS公司进入中国市场的历程 | 第14-16页 |
| BS公司在中国市场的现状 | 第16-26页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第26-63页 |
| 1． BS公司进入中国市场的外部环境分析 | 第26-30页 |
| 2． BS公司进入中国市场的步骤分析 | 第30-32页 |
| 2．1 市场进入的概念界定 | 第30-31页 |
| 2．2 市场进入步骤分析 | 第31-32页 |
| 3． SWOT法分析BS公司的优劣势、机会和威胁 | 第32-35页 |
| 3．1 BS公司潜在资源优势和竞争能力 | 第32-33页 |
| 3．2 BS公司潜在资源弱势和竞争缺陷 | 第33页 |
| 3．3 BS公司面临的潜在机会 | 第33页 |
| 3．4 BS公司的外部威胁 | 第33-34页 |
| 3．5 BS公司的战略选择 | 第34-35页 |
| 4． BS公司价值链活动分析 | 第35-40页 |
| 4．1 公司价值链分析 | 第36-39页 |
| 4．2 行业价值链体系 | 第39-40页 |
| 5． BS公司行业吸引力和业务竞争力分析 | 第40-47页 |
| 5．1 行业吸引力分析 | 第41-44页 |
| 5．2 业务竞争力分析 | 第44-47页 |
| 6． BS公司在中国市场上的战略研究 | 第47-48页 |
| 6．1 公司的使命和战略展望 | 第47-48页 |
| 6．2 公司的战略思想和目标 | 第48页 |
| 7． BS公司在中国市场的发展策略 | 第48-63页 |
| 7．1 相关多元化产品策略 | 第49-52页 |
| 7．2 多渠道分销策略-得渠道者得天下 | 第52-63页 |
| 7．2．1 渠道发展的目标和策略 | 第53-60页 |
| 7．2．2 加强分销渠道管理 | 第60-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 注释 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢词 | 第67页 |
