| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 研究的对象和方法 | 第12-14页 |
| ·研究的对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·问卷调查法 | 第12页 |
| ·文献资料法 | 第12-13页 |
| ·比较研究法 | 第13页 |
| ·逻辑分析法 | 第13页 |
| ·数理统计法 | 第13页 |
| ·专家访谈法 | 第13-14页 |
| 3. 研究结果与分析 | 第14-22页 |
| ·大型场馆经营现状 | 第14-17页 |
| ·场馆性质仍以事业单位为主，制约场馆经营管理 | 第14页 |
| ·经营的状况有一定的改观，但受财政拨款和上级补助影响还比较大 | 第14-15页 |
| ·经营方式呈多元化发展，经营范围逐渐扩大 | 第15-16页 |
| ·场馆经营机构的设置逐渐引起重视 | 第16页 |
| ·场馆工作人员来源多元化，高学历人员频数占优，但经营开发人才严重不足 | 第16-17页 |
| ·大型场馆经营中存在的问题 | 第17-22页 |
| ·大型场馆的发展资金严重不足 | 第17页 |
| ·运营成本高，使用率低 | 第17-18页 |
| ·人员超编严重，经营开发人才欠缺 | 第18页 |
| ·经营自主权的放权不够，政府干预比较多 | 第18-19页 |
| ·经济效益和社会效益存在矛盾 | 第19页 |
| ·评估机制不健全，监管制度不完善，造成国有资产流失严重 | 第19-20页 |
| ·税费支出过多，造成场馆负担 | 第20-22页 |
| 4. 影响大型场馆经营的体制性障碍分析 | 第22-32页 |
| ·思想观念障碍 | 第22-23页 |
| ·投融资体制障碍 | 第23-26页 |
| ·事业单位的障碍 | 第26-28页 |
| ·运行机制障碍 | 第28-30页 |
| ·体育宏观发展战略障碍 | 第30页 |
| ·其它的障碍 | 第30-32页 |
| 5. 小结 | 第32-33页 |
| 6. 大型场馆突破体制性障碍的建议与模式选择 | 第33-46页 |
| ·大型场馆突破体制性障碍的建议 | 第33-38页 |
| ·解放思想，转变观念 | 第33页 |
| ·拓宽场地投融资渠道，拓展场地发展资金来源 | 第33-34页 |
| ·改革人事制度，完善用人机制 | 第34-35页 |
| ·深化管理体制改革，加强国有资产的监督和管理 | 第35-36页 |
| ·提高经济效益，协调社会经济效益共发展 | 第36页 |
| ·调整宏观战略，加快竞技体育产业化 | 第36-37页 |
| ·制定优惠政策，推动大型场馆发展 | 第37-38页 |
| ·我国大型场馆趋势化判断和改革的模式选择 | 第38-46页 |
| ·大型场馆的改革趋势 | 第38-39页 |
| ·大型场馆改革的选择模式 | 第39-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
