浙江省小水电世行贷款项目群管理研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目次 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·世界银行的发展历史与现状 | 第9-10页 |
| ·世界银行与中国 | 第10-14页 |
| ·浙江省小水电概况 | 第14-16页 |
| ·浙江省小水电世行贷款项目在建设中存在的主要问题 | 第16-19页 |
| ·本文的主要研究内容及意义 | 第19-21页 |
| 2 世行贷款项目管理 | 第21-28页 |
| ·项目 | 第21页 |
| ·项目管理 | 第21页 |
| ·世行项目周期及开展的管理工作 | 第21-22页 |
| ·世行项目管理与国内项目管理的差异 | 第22-28页 |
| ·项目审批(评估)差异 | 第23-24页 |
| ·采购管理差异 | 第24-25页 |
| ·环境管理差异 | 第25-26页 |
| ·移民管理差异 | 第26-28页 |
| 3 项目群管理研究 | 第28-36页 |
| ·项目群的概念 | 第28页 |
| ·项目群的类型 | 第28-29页 |
| ·项目群管理 | 第29-31页 |
| ·项目群管理基本理论 | 第31-36页 |
| 4 浙江省小水电世行贷款项目群管理实践 | 第36-66页 |
| ·浙江省小水电世行贷款项目构成 | 第36页 |
| ·所采取的项目群管理模式 | 第36-50页 |
| ·项目群集成 | 第37-40页 |
| ·项目群管理组织机构 | 第40-41页 |
| ·项目评估 | 第41-43页 |
| ·采购管理 | 第43-46页 |
| ·财务管理 | 第46-48页 |
| ·环境和移民安置管理 | 第48-49页 |
| ·大坝安全管理 | 第49-50页 |
| ·项目群管理取得的效益 | 第50-55页 |
| ·建立项目群管理核心机构 | 第52页 |
| ·框架式管理 | 第52-53页 |
| ·阶段式执行 | 第53页 |
| ·分层次管理 | 第53-54页 |
| ·专家参与 | 第54页 |
| ·得到国家的支持 | 第54-55页 |
| ·雅溪一级子项目实施情况 | 第55-66页 |
| ·雅溪一级水电站概况 | 第55页 |
| ·雅溪一级水电站子项目执行情况 | 第55-64页 |
| ·雅溪一级水电站子项目效益情况 | 第64-66页 |
| 5 浙江省小水电世行贷款项目管理模式探索 | 第66-70页 |
| ·存在的问题 | 第66-68页 |
| ·项目群范围变更问题 | 第66页 |
| ·项目财政担保问题 | 第66-67页 |
| ·项目群管理人员不稳定 | 第67页 |
| ·项目群信息管理存在困难 | 第67页 |
| ·项目群管理组织管理制度欠缺 | 第67-68页 |
| ·改进措施 | 第68-70页 |
| ·完善约束条件设置 | 第68页 |
| ·项目办中介化 | 第68-69页 |
| ·建设项目群管理信息系统 | 第69-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-71页 |
| ·结论 | 第70页 |
| ·展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 在学期间论文及成果 | 第74页 |
